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    達飝:智能制造變革新時代——卓越現場6S管理行動教程
    2017-09-18 3516
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    自我介紹

    熱身:什么是精益? 什么是敏捷? 什么是智能?

    【大企業  小故事】【企業小  故事大】

    熱身:什么是卓越現場?為什么現場要追求卓越?

             企業的非財務成本

    熱身:什么是智能制造?

    破冰:6S是現金?還是期票?抑或是空頭支票?

    第一部分:必備基礎: “卓越現場”單兵技能三劍客

    1.1 什么是“抓手”?  Go Techniques / 手筋(てすじ)

    1.2 制造業“鐵三角”  Pick-Any-Two

    1.3 什么是“瓶頸管理”? Bottleneck Operation

    第二部分:6S 現場管理揭秘

    2.1 生產現場直觀常見的不良現象

    2.2 6S 到底是什么?

    2.3 6S 行動的抓手

    2.4 卓越現場成熟度模型

    2.5 6S 管理就是現場精細化管理

    2.6 6S 行動實施步驟和要點

    2.7 6S 現場管理要素關系

    第三部分:6S卓越現場管理 ——執行篇

    3.1 整理 (1S) 活動與執行

    3.2 整頓 (2S) 活動與執行

    3.3 清掃 (3S) 活動與執行

    3.4 清潔 (4S) 活動與執行

    3.5 素質 (5S) 活動與執行

    3.6 安全 (6S) 活動與執行

    第四部分:擁抱變革 砥礪創新 與時俱進

    4.1 認知德國工業4.0

    4.2 認知智能制造

    4.3 德國智庫頒布智能制造九大雷區

    4.4 現代機器人動圖賞析

    (詳細見授課見證)

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