舉手投足式的課程，瞄準提升企業當期年度財務結果
《現代DFMEA實戰教程》
2016年為上海某日資汽車零部件制造企業授課2天
[案例]某東亞外資汽車零部件制造企業，屢次出現重大安全質量事故。每次事故原因，卻都不在DFMEA失效模式清單之內?! DFMEA最關鍵的環節，是邏輯嚴密地確認各種失效模式。否則，后續的工作表計算，全部流于形式文件。根據德國大軍品供應商Winkelmann集團(為美英法澳俄的航母、潛艇、戰斗機供貨)而總結出的DFMEA工程師“勢利眼”原則，是DFMEA預防式風險管控，落地的關鍵。
[案例]某寧波智能工廠，老板曾敏銳地感嘆：DFMEA做了幾個月，不知道是在給哪家競爭對手在做！現在我只知道，絕對不是在為我們自己做！所以，信息化時代，DFMEA工程師，首先要輸入“情報與反情報”意識，掌握基本技能！否則，忙了許久，是在為競爭對手忙活著呢?!
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