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    萬(wàn)古科技聯(lián)合前程無(wú)憂共同舉辦的HR Club沙龍?jiān)跂|莞、深圳兩地舉行，嘉盛顧問(wèn)文小林老師受邀走進(jìn)大講堂，為到場(chǎng)的HR們?cè)敿?xì)分析了目前人才市場(chǎng)的現(xiàn)況以及HR所面臨的人才招聘與篩選的挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、招聘需求分析、招聘策略、招聘渠道選擇、甄選測(cè)評(píng)、跟蹤錄用等多個(gè)角度進(jìn)行闡述，帶領(lǐng)在場(chǎng)的各位從企業(yè)角度進(jìn)行思考，轉(zhuǎn)變思維，系統(tǒng)全面地了解人力資源招聘管理工作。

   300、400人的場(chǎng)地均座無(wú)虛席，過(guò)道上添盡了疊椅，連邊上都站滿了好學(xué)的HR伙伴們。全場(chǎng)爆滿卻絲毫沒(méi)有嘈雜的噪音，唯有文老師抑揚(yáng)頓挫的箴言語(yǔ)錄以及HR認(rèn)真記錄的刷刷筆聲。

    “是招一個(gè)人還是請(qǐng)一個(gè)人？是用錢(qián)去請(qǐng)還是用心去請(qǐng)？”，文老師在一開(kāi)場(chǎng)就拋出兩個(gè)問(wèn)題，雖然是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單兩句話，卻蘊(yùn)含深刻的寓意，值得每一位HR同仁思考，大家馬上陷入了沉思當(dāng)中。

   “發(fā)現(xiàn)、雇傭、留住合格的員工，是公司運(yùn)營(yíng)最大的挑戰(zhàn)”，文老師認(rèn)為，人力資源各個(gè)模塊之間是息息相關(guān)的，應(yīng)該從全局思考人力資源招聘管理工作。人才選、用、育、留環(huán)環(huán)相扣，招聘管理與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、績(jī)效管理、薪酬管理以及培訓(xùn)管理都有千絲萬(wàn)縷的關(guān)聯(lián)。如果這些模塊不成體系，那么招聘工作也很難做好。