編者：馬高參

所謂：人分三六九等、肉分五花三層。

每一名進入美容院的員工都有著不同的性格和人生經歷，所處世的環境也不相同所以也造就了不同員工的性格多樣性和多變性，只有分類管理才能建立起一支“訓練有素和執行高效”的優質團隊.

第一、自恃清高型員工

   對美容院說來遇到這種自恃清高型的人是非常讓人頭疼的，為什么呢?因為自恃清高的員工，通常都是不服從管理，好大喜功，對于小事不屑于去做，對于大事又做不好，做不了，同時，又非常喜歡搬弄是非和挑撥離間。做為美容院院長來說要管理這種員工首先要沉住氣，不要和她正面起沖突，要拿出讓她信服的依據，讓她感覺到自己有錯誤了。當然，在她有貢獻的時候做為美容院店長一定要認真的對待她，給她豐厚的獎勵，讓她受之無愧，最終改變她自視清高的工作作風

第二、冒失冒進型員工

   冒失冒進型的員工一般性情比較耿直，意志力也比較堅定、剛決果斷、勇猛、也比較冒失冒險，經常會對自己的個人能力驕傲，不把其他的員工放在眼里、權欲重、有野心、而且她們喜歡爭功而不能忍。但是這類員工也有獨擋一面的才能，腦子也比較靈活，像這樣的員工一定要管理好，稍加調教她們以后就是一位不可多得的人才，如果管理不好也是一位最具有破壞力的“天才”

第三、頑強固執型員工

   她們是一種比較有著堅定的立場的人，敢于直言敢說，非常的有勇有謀，做人行得端，走得正，為人屬于正統性，也有著比較保守的傾向，比較謹慎，該冒險時不敢冒險，過于固執，自己認為正確的東西死抱住不放。美容院院長要清楚這類員工的性格和特點，要正確引導她們了解一個道理——團隊的榮辱高于個人的榮辱，一切以大局為重。方能打造出一個“多民族、多性格、多人才”的財富集體，美容院也才能走的更遠。