課程背景：
加強房地產工程項目總價包干合同管理和工程量清單編制與管理，其目的不僅在于把項目投資控制在合理的預算范圍之內，更在于合理使用人力、物力、財力，控制投資效益。
如何有效實施工程項目總價包干合同管理和工程量清單編制與管理， 是房地產企業面臨的重大課題之一。
課程收益：
一、掌握工程項目總價包干合同管理技能；
二、掌握工程量清單編制方法；
三、掌握建筑工程工程量清單項目設置及工程量計算；
四、掌握裝飾裝修工程量清單項目設置及工程量計算；
五、掌握“營改增”后合同管理十大要點；
六、掌握招投標階段造價精細化管控；
七、把握企業管理者必備的十大實施理念。
課程時間：1天，6小時/天
授課對象：房地產企業項目管理、成本管理、合同管理、造價管理和相關人員
授課方式：故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結
課程內容：
導入 企業管理者必備的十大實施理念
第一講 總價包干合同管理
一、總價包干合同的含義
二、總價包干合同的管理模式與特點
三、總價包干合同的優缺點
四、總價包干合同的適用條件
五、施工方在總價包干合同中的風險
六、發包方招投標工作注意事項
七、合同總體分析及合同交底
八、合同控制
▲本講互動與答疑
第二講 工程量清單編制方法
一、分部分項工程量清單的編制
二、措施項目清單的編制
三、其他項目清單的編制
四、規費項目清單的編制
五、稅金項目清單的編制
▲本講互動與答疑
第三講 建筑工程工程量清單項目設置及工程量計算
一、土（石）方工程工程量清單項目設置及工程量計算
二、樁與地基基礎工程工程量清單項目設置及工程量計算
三、砌筑工程工程量清單項目設置及工程量計算
四、混凝土及鋼筋混凝土工程工程量清單項目設置及工程量計算
五、廠庫房大門、特種門、木結構工程工程量清單項目設置及工程量計算
六、金屬結構工程工程量清單項目設置及工程量計算
七、屋面及防水工程工程量清單項目設置及工程量計算
八、防腐、隔熱、保溫工程量清單項目設置及工程量計算
▲本講互動與答疑
第四講 裝飾裝修工程量清單項目設置及工程量計算
一、樓地面工程量清單項目設置及工程量計算
二、墻、柱面工程工程量清單項目設置及工程量計算
三、頂棚工程工程量清單項目設置及工程量計算
四、門窗工程工程量清單項目設置及工程量計算
五、油漆、涂料、裱糊工程工程量清單項目設置及工程量計算
六、其他工程工程量清單項目設置及工程量計算
▲本講互動與答疑
第五講 “營改增”后合同管理十大要點
一、合同簽訂時應當審查對方的納稅資格
二、合同中完善當事人名稱和相關信息
三、合同中應當明確價格、增值稅額及價外費用
四、合同中對不同稅率的服務內容應當分項核算
五、發票提供、付款方式等條款的約定
六、不一致的風險如何規避
七、對于跨期合同的處理
八、合同中應當約定合同標的發生變更時發票的開具與處理
九、第三方材料供應約定
十、關注履約期限、地點和方式等其他細節
▲本講互動與答疑
第六講 招投標階段造價精細化管控
一、招標中工程量清單編制常見錯誤及規避對策
二、招標控制價編制的原則及投標人投訴的對策
三、清單計價規范下招標文件與評標方法擬定變化
四、暫估材料單價和專業工程暫估價的招標建議
五、清單招標中投標人投標報價策略及注意事項
六、清單計價規范下招投標階段發包人注意事項
七、清單計價規范下招投標階段評標流程及要點
▲本講互動與答疑
第七講 案例分析
案例一 某房地產企業總價包干合同管理
案例二 工程量清單編制表式與示意圖
第八講 全面互動答疑與課程總結
編制與講解：屠建清
浙公網安備 33010802003509號
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