課程背景：隨著房地產市場的競爭日益激烈，要想在這樣的市場競爭中發展壯大，房地產企業必須提高自身綜合實力，加強成本管理力度，提高性價比，并運用先進技術和科學管理取代傳統的經營模式，才能在市場競爭中發展壯大。
如何通過推行價值工程，全面提升企業管理，已成為房地產企業面臨的重大課題。
課程收益：
（1）掌握企業管理者必備的十大實施理念；
（2）掌握價值工程要點；
（3）掌握價值工程基本分析方法和工具、模式；
（4）掌握價值工程在房地產開發項目生命周期中的應用技能
（5）掌握房地產項目價值工程分析要領；
（6）掌握價值工程在房地產成本控制中的應用；
（7）掌握應用價值工程確定房地產性價比的技能。
課程時間：2天，6小時/天
授課對象：房地產企業相關管理人員和中高層
授課方式：故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結
課程內容：
導 入 企業管理者必備的十大實施理念
第一講 價值工程要點
一、價值工程的基本概念
二、價值工程的定義和基本原理
三、價值工程的核心
四、價值工程的工作原則
五、提高價值工程的五條途徑
六、價值工程的三個特征
七、價值工程的七個提問
八、價值工程的管理方式
▲本講互動與答疑
第二講 價值工程的實施的七個步驟
第一階段：分析發現問題
一、對象選擇
二、搜集情報
三、功能分析
第二階段：解決問題
四、擬定方案
五、評價方案
六、試驗
七、審批實施
案例 某企業實施價值工程的做法
▲本講互動與答疑
第三講 價值工程基本分析方法和工具、模式
一、價值工程的基本分析方法
（一）經驗分析法
（二）價值測定法
（三）百分比分析法
（四）ABC分析法
（五）強制分析法
（六）回歸分析法
二、價值工程運用的基本工具與模式
（一）ERP軟件系統
（二）“用友”軟件系統
（三）“浪潮”軟件系統
（四）“金燕”軟件系統
（五）BW模式
▲本講互動與答疑
第四講 價值工程在房地產開發項目生命周期中的應用
一、在房地產項目管理中應用價值工程的必要性
二、價值工程在房地產開發項目可行性研究階段應用
三、價值工程在房地產開發項目設計階段應用
四、價值工程在房地產開發項目施工階段應用
五、價值工程在房地產開發項目營銷階段應用
六、價值工程在房地產開發項目后期管理階段應用
案例 某房地產項目利用價值工程選擇最優計劃方案
▲本講互動與答疑
第五講 基于深圳梅隴鎮房地產項目價值工程分析
一、價值工程概述
二、價值工程實施方案
三、價值工程細胞分解、成本分析和應用實戰
（一）建筑部分
（二）景觀部分
（三）給水部分
（四）排水部分
（五）會所裝修部分
（六）會所外大型電子顯示屏
（七）電子顯示“門柱廊”
（八）電氣部分
（九）材料部分
▲本講互動與答疑
第六講 價值工程在房地產成本控制中的應用
一、價值工程在房地產項目開發設計階段的成本優化控
二、運用價值工程進行房地產項目成本控制的注意方面
案例 某房地產企業成本控制中價值工程的應用
▲本講互動與答疑
第七講 基于價值工程的房地產性價比確定技能
一、房地產性價比概述
二、房地產性價比的確定
（一）房地產性能評價指標體系建立及權重確定
（二）房地產性價比確定模型的建立
（三）房地產性價比確定模型的修正
案例 某房地產性價比的確定
▲本講互動與答疑
第八講 全面互動答疑與課程總結
編制與講解：屠建清
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
