第一講 企業管理者應具備的十大實施理念
一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念
二、“三力”理念
三、7：2：1理念
四、制度創新理念
五、三個文件夾理念
六、建議三層次理念
七、內部信息反饋理念
八、價值理念
九、三全管理理念
十、大數據理念
▲本講互動與答疑
第二講 水利工程施工風險管理
一、水利工程施工風險概述
二、水利工程施工風險主要類型
三、水利工程施工風險管理重點
四、水利工程 常見施工風險分析
五、水利工程施工風險對策
▲本講互動與答疑
第三講 水利工程項目風險分析
一、水利工程項目風險概述
二、工程項目風險分析基本理論
三、水利工程項目風險案例分析
▲本講互動與答疑
第四講 大型水利工程的風險管理問題
一、大型水利工程的風險識別
（一）工程安全風險
（二）生態環境風險
（三）社會管理風險
（四）水利工程系統風險
（五）隱性風險
二、 水利工程的風險評估和管理
（一）潰壩主要特點
（二）我國大壩風險管理存在的問題
三、 大型水利工程的風險管理
（一）風險管理的主要內容
（二）水利工程的保險問題
（三）三峽水利工程面臨五大風險
▲本講互動與答疑
第五講 全面互動答疑與課程總結
時長：0.5天
編制與講解：屠建清
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