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第一講  資產(chǎn)負(fù)債表分析

      一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

（一）如何在資產(chǎn)負(fù)債表上確定企業(yè)對(duì)外投資的最高限額

（二）資產(chǎn)負(fù)債表上的哪些項(xiàng)目不能任意調(diào)整

（三）分析交易性金融資產(chǎn)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息

（四）分析應(yīng)收票據(jù)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息

（五）分析應(yīng)收賬款項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息

（六）分析預(yù)付賬款項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息

（七）分析存貨項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息

（八）分析固定資產(chǎn)原價(jià)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息

  二、從公司運(yùn)作管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表

 （一）分析流動(dòng)資產(chǎn)占全部資產(chǎn)的比重

 （二）分析長期資產(chǎn)占全部資產(chǎn)的比重

 （三）分析固定資產(chǎn)占全部資產(chǎn)的比重

（四）．分析流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債及所有者權(quán)益的比重

 （五）分析負(fù)債合計(jì)占負(fù)債及所有者權(quán)益的比重

 （六）分析長期負(fù)債與所有者權(quán)益之比

 （七）分析留存收益與實(shí)收資本（或股本）之比

  三、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表的關(guān)系

 四、資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析

 案例  結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)分析

第二講  利潤表分析

  一、利潤表要素分析

 （一）理解利潤表上幾種不同的利潤描述

 （二）分析營業(yè)成本中的會(huì)計(jì)信息

 （三）分析費(fèi)用項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)信息

 二、各種利潤率分析

 （一）毛利率

 （二）營業(yè)利潤率

 （三）利潤率

 （四）凈利率

 三、各種成本費(fèi)用比率分析

 （一）營業(yè)成本占營業(yè)收入的比率

 （二）管理費(fèi)用占營業(yè)收入的比率

 （三）銷售費(fèi)用占營業(yè)收入的比率

 （四）財(cái)務(wù)費(fèi)用占營業(yè)收入的比率

  四、壞賬（或計(jì)提壞賬準(zhǔn)備）對(duì)利潤的影響

  五、資產(chǎn)減值對(duì)利潤的影響

 六、利潤表水平與結(jié)構(gòu)分析

 案例  結(jié)合利潤表指標(biāo)分析

第三講  現(xiàn)金流量表分析

一．現(xiàn)金流量表的作用與內(nèi)容

（一）現(xiàn)金流量表的作用

（二）現(xiàn)金流量表的內(nèi)容

  二、如何理解現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表之間的關(guān)系

 三、如何對(duì)現(xiàn)金流量表所反映的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析

 （一）經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量小于零

 （二）經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量等于零

 （三）經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量大于零

 （四）投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量小于零

 （五）投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量等于零

 （六）投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量大于零

 （七）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量小于零

 （八）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量等于零

（九）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量大于零

 四、現(xiàn)金流量案例結(jié)構(gòu)分析

第四講  企業(yè)財(cái)務(wù)能力分析

一、企業(yè)綜合能力分析

二、企業(yè)發(fā)展能力分析

三、企業(yè)運(yùn)營（資產(chǎn)管理）能力分析

第五講  大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)價(jià)值管理提升

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)價(jià)值管理面臨的挑戰(zhàn)

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代提升財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)價(jià)值管理的重要性

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)價(jià)值管理的應(yīng)用

第六講　大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析新思路與分析重點(diǎn)

一、尋找財(cái)務(wù)業(yè)績背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因

二、從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息

三、與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果

四、向高層匯報(bào)解讀預(yù)算執(zhí)行情況

五、與相關(guān)部門、單位溝通成本費(fèi)用控制

六、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)
（一）利潤＋現(xiàn)金＋價(jià)值＋風(fēng)險(xiǎn)＋成長

（二）盈虧平衡點(diǎn)
（三）資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
（四）現(xiàn)金流
（五）資本成本

應(yīng)用案例

第七講　預(yù)測和預(yù)算差異分析流程

    一、 找出差異

二、發(fā)現(xiàn)原因

三、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)分析

四、提出解決方案

五、監(jiān)督執(zhí)行

六、事后總結(jié)反饋

第八講　銷售收入分析

一．整理數(shù)據(jù)，形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)模式

二．運(yùn)用excel數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行多維分析

三. 銷售收入?yún)^(qū)域分析

四. 銷售收入單元分析

五．銷售收入渠道分析

六. 銷售收入?yún)R總分析

第九講  銷售成本分析

一、成本種類與劃分標(biāo)準(zhǔn)

二、成本要素的比重分析

三、制造成本控制要點(diǎn)

四、存貨成本管理

五、成本控制的兩大問題

六、成本分析

第十講  期間費(fèi)用分析

一、結(jié)合組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行期間費(fèi)用分析

二、結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)找出結(jié)論背后的原因

第十一講  大數(shù)據(jù)時(shí)代的價(jià)值管理

一、企業(yè)價(jià)值觀

二、企業(yè)價(jià)值管理辦法

三、企業(yè)價(jià)值管理內(nèi)容

四、企業(yè)價(jià)值管理手段

（一）基于價(jià)值管理審視資產(chǎn)負(fù)債表

（二）基于價(jià)值管理審視利潤表

（三）投資價(jià)值評(píng)判與管理

（四）經(jīng)濟(jì)增加值評(píng)判與管理

第十二講  案例分析

案例一  營運(yùn)指數(shù)分析

案例二  杜邦財(cái)務(wù)分析

案例三  帕利普財(cái)務(wù)分析

案例四　損益差異的魚骨圖分析

案例五　雷達(dá)圖財(cái)務(wù)分析法

案例六　用 Z—計(jì)分法模型進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警分析

第十三講  互動(dòng)與答疑

時(shí)長: 1～２天

  　　　　　　　　　　　　　　　 　　　編制與講解: 屠建清