【課程背景】 對于建筑企業PPP項目投融資與運營管理,中共中央 國務院發布了《關于深化投融資體制改革的意見》(2016年7月5日);財政部先后發布了財庫〔2014〕215號文、《PPP項目政府采購管理辦法》;財預〔2015〕210號、關于印發《政府投資基金暫行管理辦法》的通知; 財金[2016]92號通知、《政府和社會資本合作項目財政管理暫行辦法》;財金[2017]1號、關于印發《政府和社會資本合作(PPP)綜合信息平臺信息公開管理暫行辦法》的通知等,并發布了一系列有關PPP項目運營管理新政策。 建筑企業如何充分利用好國家有關政策法規,為企業搶占市場份額,強化PPP項目投融資與運營管理,不僅是企業生存的需要,而且是滿足企業適應形勢,拉動投資、多元協同的可持續發展的需要。 【課程收益】(1)以實戰視角出發深度剖析最新政策法規,把握政策動態、預見政策方向,從而充分利用政策;
(2)適時合理投資,優化投資方案,強化管理能力,防范投資風險;
(3)把握企業融資結構,實行多元化融資以降低融資成本,為企業奠基長效融資體系;
(4)解析經典案例,借鑒PPP項目運營實際操作經驗;
(5)給學員提供充分全面的課程知識點;
(6)進一步提高PPP 項目投融資與運營管理水平。
【課程特色】
全景實戰:PPP項目投融資全流程分析,掌握操作要點,攻克法規難點,發揮PPP項目投融資管理競爭優勢;
觀點前瞻:發現趨勢、搶占先機,結合我國PPP模式發展形勢與建筑業現狀,為企業借力PPP項目實現長足發展奠定基礎;
定制案例:結合企業實際,定制化選取參訓企業關注的行業專業案例,借鑒標桿項目實戰全景案例、達到學以致用;
現場點撥:授課老師立足“社會資本方”視角,講授PPP項目投融資要點與全流程操作技巧。
【培訓內容】 第一講 PPP項目運作模式和融資、移交疑難點解答 一、PPP項目運作模式 二、PPP項目融資、移交疑難點解答
第二講 政策解讀
一、《關于深化投融資體制改革的意見》解讀
二、《政府投資基金暫行管理辦法》解讀
三、投融資體制改革其他相關政策解讀
四、PPP項目運營管理政策解讀
五、2017年PPP項目新政策解讀
第三講 投融資體制改革背景下對PPP項目融資帶來的影響 一、PPP 融資結構分析
二、PPP模式融資渠道
三、PPP項目融資需要解決的核心問題
四、多元金融工具組合下PPP項目融資結構設計
五、投融資體制改革背景下PPP項目新型融資模式
第四講 化解PPP項目“融資難”分析
一、PPP項目的融資特點與需關注的問題
二、PPP項目融資困境及解決思路
三、有限追索項目融資的特征和程序
四、項目融資的風險分攤與信用保證結構
第五講 產業投資基金參與PPP項目的運作及案例
一、產業投資基金參與PPP項目公司運作架構分析
二、產業投資基金的優先級LP與劣后級LP出資及運作方式
三、產業投資基金投資PPP項目公司相關實務(采購進入、運營管理及到期退出)
四、產業投資基金非標轉標準化退出的方式及案例解析
五、產業投資基金介入PPP項目主要模式及案例
六、國有企業作為劣后級LP產業基金參與PPP項目的模式及案例
七、PPP基金募集、投資、管理和退出案例解析
八、金融機構作為配資方參與PPP項目的角色轉變
九、金融機構解決央企等產業資本投資PPP項目出表問題的方式 第六講 投資風險與防范
一、項目投資風險與防范
二、其他投資風險與防范
※投資管理風險與防范匯總表
第七講 融資風險與防范
一、債券融資風險與防范
二、股票融資風險與防范
三、基金融資風險與防范
四、期權融資風險與防范
五、租賃融資風險與防范
六、其他融資風險與防范
第八講 PPP項目實施過程要點
一、PPP基礎設施項目的實施流程
二、PPP項目的開發決策及成功實施的先決條件
三、PPP項目的可行性研究
六、PPP項目合同條件、合同架構、風險轉移和保險應對措施
七、PPP項目建設、運營與竣工
八、PPP項目工程移交、回購與投資人退出
第九講 應用PPP模式運作施工項目的全過程風險解析與應對
一、施工項目識別與準備策劃階段的風險解析及應對
二、施工項目采購階段的風險解析及應對
三、施工項目建設期與運營期風險解析及應對
第十講 PPP模式下建筑施工企業轉型及核心能力構建
一、建筑施工企業在PPP項目開展中的定位
二、建筑施工企業PPP模式下的核心能力轉型與構建
第十一講 PPP建設項目新政分析
一、PPP建設項目在我國的歷史與發展歷程
二、PPP建設項目有關政策文件
三、PPP建設項目政策結構
四、PPP建設項目目前總量概述
五、PPP建設項目推動下的發展趨勢
六、2017年PPP建設項目新政策解讀
第十二講 PPP建筑項目運營實施要點
一、目前在PPP建設項目推動中參考的重要文件
二、PPP建設項目操作流程
三、PPP建設項目合同體系
四、PPP建設項目管理十二大關鍵問題
關鍵問題一 界定項目主體與合作內容
關鍵問題二 項目識別
關鍵問題三 項目可研——實施方案——財承報告
關鍵問題四 分酏風險
關鍵問題五 選擇項目運營方式
關鍵問題六 設計回報機制
關鍵問題七 做好市場測試
關鍵問題八 設置合理的遴選邊界條件
關鍵問題九 確定遴選方式和評定標準
關鍵問題十 項目法人變更
關鍵問題十一 做好項目履約監管與績效考核
關鍵問題十二 項目設施移交注意點
第十三講 PPP建設項目風險與防范
一、PPP建設項目風險點
二、重點關注的項目類型
三、重點關注項目指標和合同要點
四、PPP建設項目拓展和投資核心
第十四講 PPP模式示范項目與政策支持
一、PPP模式示范項目
二、PPP模式政策支持
第十五講 案例分析 案例一 北京“鳥巢”PPP項目案例 案例二 南京緯七路隧道PPP案例 案例三 安慶市外環北路工程PPP項目的探索 案例四 北京地鐵4號線在國內首次采用PPP模式
案例五 深圳地鐵4號線采用PPP模式由港鐵公司獲得運營及沿線開發權
案例六 環境類PPP項目——汕頭市六座污水處理
案例七 供水類PPP項目——茂名市引羅供水工程
案例八 交通類PPP項目——某市某開發區市政道路
案例九 市政類PPP項目——LS市地下空間開發利用
案例十 文體類PPP項目——華南某市文體中心BTO項目
案例十一 醫療類PPP項目——華北某市醫院
第十六講 互動與答疑
一、關于PPP項目運營期的利潤如何測算?
二、對于建筑企業投資的PPP項目無運營經驗和相關基礎資料,如何驗證實施方案的可行性?如何取得有關基礎資料?
三、PPP項目內,建筑單位如何能撬動資本?
四、對于股權融資和債權融資,如何把控與協調資金成本?
五、金融機構提供PPP 項目資金的主要風險有哪些?
六、建筑企業如何實現對項目公司的實際控制?
七、是否有文件規定金融機構可以入股參與PPP 項目?
八、PPP項目的財務測算內容有哪些?
九、PPP項目的財務測算方式有哪些?
十、財務測算對PPP項目相關方的作用
時長:3天