應客戶之邀給中高層領導作《構建企業(yè)高效與快速反應系統(tǒng):供應鏈管理》培訓,讓參會者
了解掌握企業(yè)運營模式及供應鏈管理的基本原理和方法,明確供應鏈能力構建的基本要素;洞察供應鏈協(xié)同管理的未來趨勢與方法,以滿足客戶在時間、成本及產品個性化上的需求;掌握供應鏈的風險管控策略與方法,以及如何啟動供應鏈變革的目標與計劃,并保證供應鏈戰(zhàn)略的成功實施。

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