《大數據時代—傳統企業如何借助全網快速盈利》總裁班

授課時間：2天，6小時／天

授課對象：企業董事長、總裁、電商部主管及員工

授課方式：講解+工具+輔導+互動+操作

課程背景：傳統企業涉足網絡營銷老板遇到的五大難關  

                 第一關；啟動難，上了不少課，還是難以落地，老板不懂網絡，如何快速啟動？

                 第二關；沒訂單，見了網站，投了廣告，為什么還是沒訂單？如何進行網絡推廣，開發客戶？

                 第三關；缺團隊，招不到專業人才，怎么辦？如何培訓和管理網絡營銷團隊？

                 第四關；不系統，搜索、平臺、互動營銷，各自為政！如何三合一，實現全網營銷？

                 第五關；網絡營銷外包市場魚龍混雜，無從選擇！如何選擇適合自己的外包公司共同發展？

課程目標：1、懂得戰略定位，傳統企業如何與網絡技術結合，實現快速盈利

                 2、懂得怎樣預算，盡可能少花錢或者不花錢做好網絡營銷

                 3、懂得怎樣領導電商團隊，合理安排工作崗位，建立傻瓜版執行手冊

課程大綱

一、戰略系統

           網絡商業模式定位：怎么賺錢？

           目標客戶定位：賺誰的錢？

           核心產品定位：賣什么賺錢？

           產品賣點定位：憑什么賺錢？

           關鍵詞的精準定位：客戶搜索什么詞？

           網絡渠道定位：去哪里賺錢？

           移動互聯網定位：如何進行全網營銷定位？

二、營銷系統

        引流系統:如何通過低成本、高效率的推廣方法提升流量？

        轉化系統:快速提升企業網站的成交力，有流量更要有轉化。

        詢盤系統:如何在”三句話拿到客戶有效線索”？

        成交系統:如何建立網絡營銷追銷流程，成交網絡有效線索的方法？

        如何打造移動端高成交力，高轉發的頁面？

三、執行系統

        團隊-網絡營銷團隊打造—企業如何招，用，選，訓，留網絡營銷人才？

        流程-網絡營銷崗位職責—如何精細化管理網絡營銷流程？

        標準-網絡營銷操作手冊—如何創建網絡營銷團隊操作手冊

        工具-網絡營銷數據考核—如何看懂網絡營銷數據，提升業績？

       讓企業網絡營銷運轉穩定，持續盈利