課程內容

  ★授課特點    

授課時長：半天/1天（具體根據需求方實際情況確定或調整）

授課方式：課堂講述65% + 案例剖析10% + 實例/經驗分享10% + 互動討論          

課程對象：區域政府、企業集團特色小鎮建設規劃決策者、領導者、管理者

★課程背景

當前我國經濟步入“中高速、優結構、新動力、多挑戰”的“新常態”，特色小鎮被認為是新型城鎮化的重要抓手，是新常態下產城融合的探索實踐。建設特色小鎮既需要理解國家的意圖，把準政策方向，又需要結合自身情況提出創新思路和解決方案。如何更好地理清特色小鎮的建設思路，把握特色小鎮的建設要點，明確特色小鎮的價值創新，掌握特色小鎮的高端運作方法對于推進特色小鎮將能發揮有效助力。這是本課程設置的初衷，也是作為一位特色小鎮的關注者、思考者、研究者、運營者的初心所在。

★課程特色

   本課程基于特色小鎮在當前國家經濟轉型、產業升級、新型城鎮化格局中的重要地位出發，從特色小鎮的價值開發角度，以“全產業鏈條+全生命周期”為特色小鎮產業構建出發點，圍繞特色小鎮的前世今生、特色小鎮與供給側改革的關系、特色小鎮的價值指標、特色小鎮的五+生態圈、特色小鎮的價值創新、特色小鎮的高端運作等模塊進行特色小鎮價值開發的展開，旨在為推進新型城鎮化建設，優化特色小鎮建設格局的施政者、建設者、推進者、布局者提供一些思考角度和參考思路。

★課程框架

本課程提煉總結四大版塊課綱：

1.特色小鎮話未來

2.價值開發的五+生態圈模型

3.特色小鎮的價值創新

4.特色小鎮的高端運作

★課程大綱

1.特色小鎮話未來

   ◎ 從專業鎮到特色小鎮

   20年廣東專業鎮的變遷

   特色小鎮與浙江模式

   ◎ 特色小鎮與供給側改革

   認識供給側改革

從供給側改革看特色小鎮    

   ◎ 特色小鎮建設的價值指標（七個三）

三到五年集中建設期   三到五平方公里土地承載量   三到五萬人口聚集

   三十到五十億投資金額  三百萬到五百萬平方米發展空間

   三星級以上景點建設標準及五成以上外來消費人口（景區融合、街區融合、社區融合）

   三到五倍經濟增長，產業發展（在同樣區位通過產業發展產生新的價值增值）

   2.價值開發的五+生態圈模型

   ◎ 五大發展理念

   ◎ 五+生態圈模型解構特色小鎮的價值開發

   a.金融+

   核心內涵：過去產業帶著資本走，未來資本引導產業行。特色小鎮建設應注重金融+的生態建設，如何撬動更多社會資本、聚集更多新興產業，推動特色小鎮建設顯得尤為重要。

   案例：長溝基金小鎮、玉皇山南基金小鎮

   b.科技+

   核心內涵：科技引領未來方向，如何變市場為技術，讓科技+發揮更大、更多、更高的能量和空間，促進產業走出微笑曲線中端勢在必行。未來已來，如何將科技范兒進行到底需要更多智慧。

   案例：東方碳谷武進“石墨烯”

   c.文創+

   核心內涵：文化、創意等為載體的中國符號、中國標簽、中國價值的彰顯，是特色小鎮必須要上的一門產業文化附加值課。特色小鎮建設如何提升產業的附加價值，文創+將任重道遠。

   案例：橫店“中國好萊塢”、江西婺源“最美鄉村”

   d.互聯+

   核心內涵：站在互聯的風口，豬都能飛起來。互聯網+時代，如何構建一種互聯互通，共享共贏的生態，不僅是時代進步的出口，也是推進特色小鎮建設的一劑良藥。變互聯+的趨勢為發展質量經濟、提升品質生活的優勢，尋求互聯網+產業的生態之路。

   案例：丁蘭智慧小鎮

   e.綠色+

   核心內涵：綠水青山就是金山銀山。回歸綠色、回歸自然、回歸生態、回歸心性已經成為新時代大眾所需。特色小鎮如何下好“綠色產業化”這盤棋，讓產業和環境共同發展，讓生態與宜居共相和諧，讓心性與靈魂共通回歸，綠色+勢在必行。

   案例:桐廬健康小鎮

   3.特色小鎮的價值創新

   ◎ 生態即創新，創新即生態

   解析：生態與創新的關系。無論是大政府、大產業還是大企業，創新是不變的主旋律。政府如何創造良好的營商環境，賦能產業發展；企業如何創新商業模式及運作思路，都要在生態與創新上做足、做好、做滿文章。                          

   案例;  政府創新案例、企業創新案例

   ◎ 產業即配套，配套即產業

   解析：產業和配套的關系。如何讓配套自行成為產業，成為不可或缺的產業鏈條；如何讓產業融入生產、生活、生態的發展格局中，猶如人類不可或缺的“配套”，彰顯出產業與配套的木桶效應、呈現出產業與配套的相輔相成。

   案例：產業離不開配套的案例

   ◎ 消費即投資，投資即消費

   解析：投資和消費的關系。優秀的投資能打造產業爆品，帶動更多消費；好的消費生態的形成，也有助于良好投資格局的形成，從而讓投資和消費形成雙向驅動的良好態勢。

   案例：再投資優化產業引爆消費點案例、引導消費者成為投資者案例

   4.特色小鎮的高端運作

   ◎ 前期的前期

   定義：前期的前期。前期工作是重中之重，特色小鎮做好全局布盤，做好前期的工作尤為重要。

   案例：做好前期工作的案例

   ◎ 頂層的頂層

   定義：頂層的頂層。通過頂層、高端人士聚集資源和項目，進一步優化特色小鎮構建的理念和格局，從重要關節處打通脈絡，從重要支撐點尋找支持，從重要支點上集聚能量。

案例：獲取高層政府領導關心的產業案例（云棲小鎮）

     獲取行業領袖關注的產業案例

   ◎ 用戶的用戶

   定義;用戶的用戶。尋找消費者、買單者、體驗者中的領頭羊和意見領袖。以用戶的需求為出發點，將供給與需求融合在一起，只有了解你的用戶，了解你的客戶，才能真正形成訂單、形成格局、形成氣候。

   案例：粉絲經濟、社群經濟

         事件營銷