鄧超明,鄧超明講師,鄧超明聯(lián)系方式,鄧超明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    鄧超明:新零售培訓(xùn)《新零售思維》 企業(yè)應(yīng)該掌握的新零售思維天龍八部
    2017-06-20 3397
    對象
    企業(yè)高管、營銷負(fù)責(zé)人、零售負(fù)責(zé)人、渠道主管、電商主管等;各大專院校電子商務(wù)、市場營銷、物流、零售等專業(yè)教學(xué)人員、骨干老師、院系領(lǐng)導(dǎo)、
    目的
    1、掌握新零售最新動態(tài)、主張、觀點(diǎn)、案例及前沿方案。 2、了解線下實(shí)體店、電商與O2O新零售精彩案例 3、培養(yǎng)新零售思維與戰(zhàn)略意識 4、了解新零售的具體打法、零售創(chuàng)新點(diǎn)等,穩(wěn)抓新零售的牛鼻子 5、幫助實(shí)體企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新零售方式、提升業(yè)務(wù)效率。 6、幫助傳統(tǒng)商貿(mào)零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售升級,培養(yǎng)更多適應(yīng)新零售經(jīng)濟(jì)需要的人才,打造適應(yīng)創(chuàng)新型、技能型管理隊(duì)伍。
    內(nèi)容

    《新零售思維》

    企業(yè)應(yīng)該掌握的新零售思維天龍八部

    培訓(xùn)課程大綱

    主講人:鄧超明老師

    授課風(fēng)格:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、最前沿!富有激情,生動案例剖析,高屋建瓴洞察,戰(zhàn)術(shù)落地指南,并且經(jīng)常性安排互動思考。

       課程特色:

    1、深度講座:實(shí)效熱點(diǎn)難點(diǎn)解讀+實(shí)戰(zhàn)案例剖析+實(shí)用工具方法傳授

       2、智慧咖啡:互動探討,促進(jìn)思考,分析解決營銷問題

    3、大爭風(fēng)暴:專家現(xiàn)場答疑,給予創(chuàng)意性的思路與方法

    4、趨勢洞見:多種創(chuàng)新創(chuàng)意營銷戰(zhàn)略、技巧介紹與案例分析

    課程價(jià)值:

       1、掌握新零售最新動態(tài)、主張、觀點(diǎn)、案例及前沿方案。

       2、了解線下實(shí)體店、電商與O2O新零售精彩案例

       3、培養(yǎng)系統(tǒng)的新零售思維與戰(zhàn)略意識

       4、了解新零售的具體打法、零售創(chuàng)新點(diǎn)等,穩(wěn)抓新零售的牛鼻子

    5、幫助實(shí)體企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新零售方式、提升業(yè)務(wù)效率。

    6、幫助傳統(tǒng)商貿(mào)零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售升級,培養(yǎng)更多適應(yīng)新零售經(jīng)濟(jì)需要的人才,打造適應(yīng)創(chuàng)新型、技能型管理隊(duì)伍。


    開篇:從互聯(lián)網(wǎng)思維到新零售思維—

    一、思維

    1、線上線下融合(OAO)思維

    2、虛實(shí)相融思維

    3、營銷閉環(huán)思維

    二、網(wǎng)狀思維

    1、全網(wǎng)覆蓋思維,消費(fèi)者在哪里,網(wǎng)升到哪里

    2、全員布網(wǎng)思緒

    案例:周黑鴨布下的網(wǎng):如何將鴨產(chǎn)品賣上了市。蘇寧云店怎么樣了。

    三、生態(tài)思維

    1、爆品思維:產(chǎn)品單點(diǎn)突破

    2、生態(tài)鏈思維:建生態(tài)鏈、生態(tài)圈,共建、共享、共贏。

    案例:老干媽如何從辣椒醬出發(fā),寫下品類的零售傳奇。樂視的生態(tài)為何玩不轉(zhuǎn)。阿里巴巴的新零售生態(tài)優(yōu)劣勢解析。

    四、場景思維

    1、人貨場思維

    2、體驗(yàn)思維

    案例:必勝客的智慧餐廳;亞馬遜的場景奇招;星巴克如何用場景設(shè)計(jì)讓你多花錢;國美的改造:網(wǎng)咖+電競+影院。

    五、互動思維:全渠道反饋與互動

    1、全渠道思維

    2、服務(wù)思維

    3、效率思維

    六、品牌思維:千古顛撲不破的真理,品牌影響廣度、深度與興奮度

       1、定位聚焦思維

    2、品類代表思維

    3、品牌獨(dú)特思維

    4、品牌心智思維

    5、品牌戰(zhàn)略思維

    6、商標(biāo)思維

    7、品牌傳播思維

    8、品牌口碑思維

    案例:谷連天用一碗八寶粥做出品牌;熱風(fēng)hotwind的品牌化改造,從外貿(mào)店到品牌連鎖的逆襲。

    七、定制思維

    1、個(gè)性化思維,根據(jù)地域、職業(yè)、季節(jié)等多維度客戶畫象,提供產(chǎn)品快速定制。

    2、智能化思維

    案例:皮阿諾的定制;索菲亞的定制

    八、數(shù)據(jù)思維:消費(fèi)者畫像、按需智能供貨等

    1、養(yǎng)數(shù)據(jù)思維

    2、用數(shù)據(jù)思維

    3、數(shù)據(jù)共享思維

    邀請鄧?yán)蠋熓谡n聯(lián)系鄧?yán)蠋熤恚郝?lián)系方式:15957791970(微信同號)


    新零售新電商營銷實(shí)戰(zhàn)專家鄧超明老師

    知名數(shù)字營銷品牌贏道顧問創(chuàng)始人,曾擔(dān)任新三板上市公司營銷高管,13年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,新零售營銷與新電商實(shí)戰(zhàn)深度研究者,首創(chuàng)“新零售系統(tǒng)培訓(xùn)課程”、“新電商系統(tǒng)培訓(xùn)課程”,中國電子商務(wù)協(xié)會消費(fèi)金融專委會首席營銷專家,消費(fèi)金融專委會“消費(fèi)商+共享經(jīng)濟(jì)”課題組研究員。


    服務(wù)過100多家大中型企業(yè),操盤管理過400多起營銷實(shí)戰(zhàn)案例,研究有100多家企業(yè)的品牌營銷、電商O2O新零售與轉(zhuǎn)型升級案例,截至2016年,培訓(xùn)課程超過200場,培訓(xùn)學(xué)員1萬多名,“互聯(lián)網(wǎng)+資本+品牌”流派聯(lián)合創(chuàng)始人,業(yè)內(nèi)譽(yù)為“頗具實(shí)戰(zhàn)影響力的策劃推廣人、財(cái)經(jīng)作家與培訓(xùn)師”,首創(chuàng)新零售營銷與新電商培訓(xùn)課程體系,有新零售培訓(xùn)導(dǎo)師、新電商培訓(xùn)導(dǎo)師之稱。

    鄧超明老師曾在大型互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)及金融IT咨詢公司任職,并且是《市場觀察》雜志營銷理事、中國電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)整合營銷研究中心專家委員、中國電子商務(wù)協(xié)會消費(fèi)金融專業(yè)委員會網(wǎng)絡(luò)營銷核心專家、中國文化產(chǎn)業(yè)研究協(xié)會營銷專家顧問、工業(yè)品營銷研究院特聘顧問,同時(shí)擔(dān)任50多家大中型企業(yè)品牌營銷顧問,20多家大中型企業(yè)商學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營銷與電商導(dǎo)師。



    鄧超明老師建立有AIKDCA與AIKDCASS兩大客戶轉(zhuǎn)化率模型;FEA、F4、F6、FM、FA、FS、FEAVA等網(wǎng)絡(luò)整合營銷體系;營銷四力、O2O八大模型、新零售落地獨(dú)孤九劍等實(shí)戰(zhàn)營銷體系。

    鄧超明老師同時(shí)擔(dān)任10多家專業(yè)媒體特約顧問與專欄作家,在清華大學(xué)出版社、汕頭大學(xué)出版社、電子工業(yè)出版社出版5本專著,熱銷十萬冊。專著包括:

    1、《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28條戒律》(清華大學(xué)出版社)

    2、《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實(shí)戰(zhàn)兵法》(汕頭大學(xué)出版社)

    3、《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實(shí)戰(zhàn)手記》(電子工業(yè)出版社)

    4、《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實(shí)戰(zhàn)手記—讓營銷卓有成效》(電子工業(yè)出版社),55萬字超級大著!

    5、參編《中國網(wǎng)絡(luò)營銷年鑒(2010)》(遼寧科學(xué)技術(shù)出版社)

    6、《互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融》北京大學(xué)出版社

    7、參編《浙非產(chǎn)能合作報(bào)告》

    8、即將出版《新零售》,中國第一本系統(tǒng)研究新零售,并提供新零售實(shí)戰(zhàn)指南的著作。




    鄧超明老師將在2017年8月份推出國內(nèi)首部新零售專著《新零售》,中國第一本系統(tǒng)研究新零售,并提供新零售實(shí)戰(zhàn)指南的著作,用68家品牌的新零售故事、邏輯與方法,以及108個(gè)創(chuàng)新電商、線下實(shí)體店與O2O新零售精彩案例,首次系統(tǒng)揭曉新零售的實(shí)操內(nèi)幕:新零售思維七駕馬車、十套打法、十二套生態(tài)系統(tǒng)、36個(gè)零售創(chuàng)新點(diǎn)等,穩(wěn)抓新零售的牛鼻子。

    輔導(dǎo)20多家服務(wù)鞋帽、消費(fèi)品、家電及泛家居企業(yè)建立線上線下O2O協(xié)同渠道營銷體系,優(yōu)化實(shí)體店面、電商型/營銷型網(wǎng)站、微博號、微信號、手機(jī)官網(wǎng)“五位一體”的引流平臺,構(gòu)建新零售體系,輔導(dǎo)建立營銷閉環(huán),實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)化率增長20%以上。


    與廣東某建材企業(yè)實(shí)現(xiàn)7年全網(wǎng)整合營銷合作,建立起系統(tǒng)的線上線下營銷競爭力,幫助提升業(yè)務(wù)人員新營銷技能,從年?duì)I收3000萬增長到1.5個(gè)億。

    輔導(dǎo)20多家企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)+整合營銷、眾籌、O2O全渠道搭建與運(yùn)營、電子商務(wù)品牌建設(shè)與全網(wǎng)營銷策略的優(yōu)化設(shè)計(jì),成功建立起線上競爭力。

    主持建立“品牌+互聯(lián)網(wǎng)+資本”體系,應(yīng)用于金融與制造業(yè)企業(yè),完成互聯(lián)網(wǎng)品牌資本體系的建立。

    為多家服飾鞋帽、小家電家電、體育用品、教育培訓(xùn)、消費(fèi)品、家居建材等企業(yè),提供新媒體營銷策略設(shè)計(jì)與全案執(zhí)行,提供營銷創(chuàng)意方案,在營銷創(chuàng)意與內(nèi)容上備受好評。

    主持全網(wǎng)整合營銷與電商實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目100多起,策劃與組織執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)意營銷案例400多起,影響受眾1億+人次。

    主持30多家企業(yè)的營銷診斷與咨詢,提出建立大數(shù)據(jù)營銷、O2O全渠道營銷、互聯(lián)網(wǎng)整合營銷的解決方案。


    主持撰寫《中國企業(yè)2016年網(wǎng)絡(luò)營銷報(bào)告》《中國企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷分析報(bào)告》《中國企業(yè)營銷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級路徑報(bào)告》《中國企業(yè)新零售營銷變革報(bào)告》《新電商研究報(bào)告》《中國消費(fèi)金融營銷創(chuàng)新報(bào)告》《消費(fèi)金融新零售模式變化研究》《消費(fèi)金融創(chuàng)意創(chuàng)新營銷研究》《新零售思想、實(shí)戰(zhàn)與落地研究》等。


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