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日期：2018.10.27-28

地點(diǎn)：南京市江寧區(qū)云龍路33號(hào) 寶灣物流園

第一部分：倉(cāng)儲(chǔ)匠人十七年實(shí)戰(zhàn)認(rèn)知

1.倉(cāng)儲(chǔ)人所需要掌握的物流基礎(chǔ)知識(shí)；

2.為什么倉(cāng)庫(kù)管理者要有供應(yīng)鏈思維；

3.為什么倉(cāng)庫(kù)管理要與運(yùn)輸緊密聯(lián)系；

4.運(yùn)營(yíng)好一個(gè)倉(cāng)庫(kù)需要具備哪些條件；

5.倉(cāng)庫(kù)管理者要想優(yōu)秀當(dāng)先捫心自問；

6.規(guī)劃一個(gè)倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須要考慮的區(qū)域；

7.對(duì)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)有多了解就能管理多好；

8.倉(cāng)庫(kù)人員需要了解貨品的哪些信息；

9. 為什么倉(cāng)庫(kù)管理者必須掌握七要素；

10.倉(cāng)庫(kù)管理者每天應(yīng)當(dāng)關(guān)心哪些數(shù)據(jù)；

11.任何一個(gè)倉(cāng)庫(kù)至少需要做好哪些賬；

12.流水號(hào)與流水賬在倉(cāng)庫(kù)中的重要性；

13.優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理者需要畫好哪些圖；

14.倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的管理我們常用哪些方法；

15.倉(cāng)儲(chǔ)匠人常用一分為二法和編號(hào)法；

16.倉(cāng)庫(kù)要做到先進(jìn)先出有哪些好方法；

17.為什么現(xiàn)場(chǎng)管理要強(qiáng)調(diào)待正已待完；

18.我們要具備盲人思維與自動(dòng)化思維；

19.RFID及RFID思維在倉(cāng)庫(kù)管理的應(yīng)用；

20.什么是整零分開與ABC分開管理法；

21.管理者必須要知道的日常盤點(diǎn)方法；

22.倉(cāng)庫(kù)管理貨品包裝規(guī)格有著大用途；

23.倉(cāng)庫(kù)條形碼的編碼打印與應(yīng)用技巧；

24.貨卡在倉(cāng)庫(kù)管理中的應(yīng)用不可淘汰；

25.庫(kù)位編號(hào)與揀貨路徑和距離的關(guān)系；

26.為什么揀貨工作量與揀貨距離有關(guān)；

27.簡(jiǎn)析摘果式與播種式揀選的利與敝；

28.組合庫(kù)位的應(yīng)用給倉(cāng)庫(kù)帶來的幫助；

29.倉(cāng)庫(kù)貨品堆碼到底隱藏著哪些學(xué)問；

30.貨品出庫(kù)復(fù)核包裝需要考慮哪些點(diǎn)；

31.為什么倉(cāng)庫(kù)管理者需要活用設(shè)錯(cuò)法；

32.倉(cāng)庫(kù)管理中績(jī)效考核有哪些好方法；

33.為什么說“號(hào)表賬圖”是管理四寶；

34.如何全方位無死角的提高倉(cāng)庫(kù)效率。

第二部分：倉(cāng)庫(kù)管理者野戰(zhàn)能力訓(xùn)練

1.貨品如何快速上架且方便后續(xù)作業(yè)；

2.你需要了解的各種揀貨與分揀策略；

3.播種式作業(yè)中隱藏那些知識(shí)和技巧；

4.倉(cāng)庫(kù)布局和庫(kù)位設(shè)計(jì)影響哪些效率；

5.解決過倉(cāng)庫(kù)中的復(fù)雜問題才有提升；

6.服裝退貨整理操作考驗(yàn)我們的思路；

7.為什么說各種倉(cāng)庫(kù)管理重在一本賬；

8.學(xué)會(huì)制作倉(cāng)庫(kù)操作所需的各種程序；

9.表格制作與統(tǒng)計(jì)分析常用哪些函數(shù)；

10.鏖戰(zhàn)學(xué)以致用才能成為優(yōu)秀管理者。