9月15-16日，由戰略合作伙伴企業貴州漢方集團（德昌祥藥業）漢德商學院主辦的中高層管理課程《贏在團隊高效執行力》在漢方集團沙文廠區會議室隆重舉辦，張浪老師受邀擔任此次課程的主講嘉賓。
課程正式開始之前，漢方集團漢德商學院給張浪老師一個驚喜，確切的說是一份信任和一份責任，商學院正式聘請張浪老師為漢德商學院客座教授，聘期兩年。（漢德商學院負責人王秀明先生與張浪老師親切合影）
張老師隆重登場，正式開啟兩天的精彩分享。張老師從多維度對于企業執行力進行剖析，由淺入深，從銷售到工廠流水線等方面進行理論和實際的結合分析，就如張老師課上所講一樣，執行力不是培訓出來的，也不是喊不來的，畢竟團隊性質不一樣，那么決定了團隊的“基因”也就不一樣，或者說是文化就不一樣，比如銷售團隊是“狼文化”，而工廠工人是“馬文化”，切勿混淆和亂套。
對于如何營造企業執行力文化，結果導向文化，關鍵點和流程，以及結合中國式團隊特點乃至80、90后員工的特性，再結合企業制度與機制創新，張老師從多方面和大家一起探討，從而真正讓大家回到工作崗位去落地和完善各自的執行“土壤”。
大家認真聆聽張老師的分享中。課程設計除了理論知識，也精心結合了訓練拓展項目，以便大家在體驗中真正去體會個人執行力和團隊執行力如何完美結合，也起到課程的勞逸結合，讓大家在一靜一動中去體悟執行力文化和氛圍的打造和形成，真正回去學以致用。張老師再次以教練身份隆重登場。看看大家的狀態，在這里大家完全投入和綻放，為大家的學習精神和積極狀態點贊！
游戲即工作，工作即游戲。在拓展項目訓練過程中，大家深深感受到很多的“模式”，其實都是在重復著工作的“模式”，而體驗項目真正的目的就在于如何透過游戲去體悟工作，如何發揮隊長的領導力和團隊的執行力，落地到工作中即如何將“銷售最大化”“產能最大化”和“費用最小化”。
大家踴躍進行互動和分享心得體會。體驗課程后，張老師再次登場就團隊執行力氛圍的頂層設計及機制再造等方面進行精彩分享。
兩天的課程，張老師采用團隊競爭方式進行，最終冠軍團隊產生，祝賀他們，希望這樣的狀態和精神帶到各自的部門團隊，真正將執行文化落地生根。張老師為冠軍團隊頒獎！
兩天的課程圓滿的接近尾聲，此次課程得到漢方藥業高層領導的高度認可與贊許，最后大家一起與張老師親切合影留念。
我們下期再會！
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