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【培訓時長】 2-3天

【課程大綱】

 第一講：企業為什么需要戰略

1、 什么是戰略

2、 戰略有什么用

3、 戰略失敗的主要原因

【案例分析】

 第二講：戰略思維及其形成

1、 戰略思維的概念

2、 戰略思維的特點

3、 戰略思維的類型

4、 戰略思維的方式

5、 戰略思維的提升

【案例分析】

 第三講：戰略分析的主要工具

1、 戰略分析的目的

2、 戰略的選擇

3、 SWOT分析法

4、 波特五力分析模型

5、 波士頓矩陣

6、 波特的價值鏈分析法

【案例分析】

【專題研討】：

 第四講：戰略的制定

1、 戰略的層次結構

2、 戰略制定的基本原則

3、 戰略制定的過程

4、 愿景與使命

5、 企業精神與核心價值觀

6、 戰略目標

7、 戰略規劃

【案例分析】

【專題研討】：

 第五講：戰略的執行

1、 阻礙戰略執行的原因

2、保證執行到位的關鍵要素

3、 保證執行的基本方法

【案例分析】