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孫向東:術(shù)有專攻-營銷管理三部曲《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

2016-07-22 2981

對象

總經(jīng)理分公司經(jīng)理部門經(jīng)理團隊經(jīng)理團隊主管企業(yè)中層儲備干部

目的

本課程適合部門經(jīng)理分公司總經(jīng)理團隊經(jīng)理銷售主管等中高層管理崗位人員。本課程主要培訓(xùn)企業(yè)中高層在企業(yè)中扮演的重要角色，因為牽涉到本部門員工以及和旁部門的協(xié)作，中高層管理者需要更多的經(jīng)驗，交際，交流，合作等來處理日常事務(wù)，我們需要一套好的自我管理機制時刻提醒自己。

內(nèi)容

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程目錄摘要

領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)

作為管理者所需的五大勝任力

資源運用，流程管理，人員激勵，團隊合作，自我管理

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的七大原則

積極主動-自我選擇原則

以始為忠-個人愿景原則

要事第一-自我管理原則

雙贏思維-人際關(guān)系原則

知己知彼-移情溝通原則

協(xié)作增效-創(chuàng)造性合作原則