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    胡驚海:《贏在中層---中層執行大變革》
    2016-07-15 3366
    對象
    企業管理層
    目的
    中層力量是企業中至關重要的一種力量!中層起著承上啟下的作用,銜接了高層和基層!是三個團隊的紐帶。從之前的“軍事化”走向“人性化”的管理變革。在眾多的企業中,中層懂得軍事化的管理,卻不知道如何在兩種管理模式中轉變,致使基層出不了業績,高層不滿意。其原因是因為中層一直使用一成不變的方式面對其他團隊。自身的管理水平也得不到提升。通過《贏在中層—中層管理大變革》的課程。能夠提升中層的管理水平,改變之前一成不變的管理方式。本課程主要培養中層的觀察能力。如何讓去發現問題,如何解決問題,如何用最恰當的方式處理問題?這些課題在本節課程中都會做講解。
    內容

    課程大綱

      1 觀察力的培養

      2 學習的五個境界

      3 如何當好中層管理

      4 中層管理的兩把利劍

      5 新型主管的管理技巧

      6 中層主管的6種精神

      7 中層主管的7大管理能力

      8 中(高)層管理的“五多三少”原則

      9 高效中層團隊法則

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