課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注狼性銷售銷售團(tuán)隊(duì)破冰：體驗(yàn)項(xiàng)目：《分組PK團(tuán)隊(duì)展示》體驗(yàn)式項(xiàng)目
用方案（訓(xùn)練銷售組織能力）銷售團(tuán)隊(duì)組建，團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示（繳納銷售成交基金+公司出）學(xué)習(xí)目標(biāo)制定，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn)激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)講話課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注狼性銷售精英
戰(zhàn)神之道狼性銷售的三定：定位、代言和標(biāo)簽課程講授
形象制定練習(xí)狼性銷售的三信：信自己、信產(chǎn)品、信客戶狼性銷售的三情：激情、熱情、煽情實(shí)操環(huán)節(jié)：《狼性銷售精英職業(yè)化自我測(cè)試》水平測(cè)試（表單）狼性銷售精英的能力系統(tǒng)（成交思維、成交未來(lái)、成交事業(yè)）
1、銷售心態(tài)
2、客戶開(kāi)發(fā)
3、需求分析
4、產(chǎn)品介紹
5、異議處理
6、締結(jié)成交
7、關(guān)系維護(hù)
、、、、、、銷售成交教練技術(shù)之一訓(xùn)練第一步：銷售之客戶開(kāi)發(fā)第一步：引發(fā)興趣，開(kāi)發(fā)客戶
1、銷售的四大層次-價(jià)格、功能、服務(wù)、專業(yè)
2、服務(wù)品的四大吸引力-新、奇、特、惠
3、銷售溝通-克服逆反三招：
主動(dòng)提問(wèn)、中性表達(dá)、提供選擇
4、銷售溝通四大絕招：主導(dǎo)、迎合、鋪墊、制約課程講授
頭腦風(fēng)暴
案例分析
學(xué)員互動(dòng)實(shí)操環(huán)節(jié)實(shí)操環(huán)節(jié)：營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)與邀約練習(xí)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注第二步：銷售之關(guān)系建立第二步：建立信任
1、信任的三大基礎(chǔ)
2、初步友好關(guān)系建立三招：
3、深度信任關(guān)系建立三招：
A尋找認(rèn)同（語(yǔ)言、肢體、情緒、理念）
B專業(yè)提問(wèn)（簡(jiǎn)單問(wèn)題、二選一問(wèn)題、設(shè)定好問(wèn)題）
C發(fā)揮影響（互惠+喜好、權(quán)威+從眾、承諾+稀缺）課程講授
小組討論
案例分析
學(xué)員分批
上臺(tái)銷售
講演訓(xùn)練實(shí)操環(huán)節(jié)實(shí)操環(huán)節(jié)1：《銷售員影響力水平測(cè)試》
實(shí)操環(huán)節(jié)2：影響力營(yíng)銷中的運(yùn)用分析現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注第三步：銷售之發(fā)掘需求知識(shí)1：需求的本質(zhì)：銷自己售觀念買(mǎi)感覺(jué)賣好處
知識(shí):2：客戶需求動(dòng)機(jī)的兩面性（快樂(lè)與痛苦）
知識(shí)3：銷售溝通技巧中的聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)綜合運(yùn)用
知識(shí)4：需求定位的SPIN手法
知識(shí)5：潛在需求與現(xiàn)實(shí)需求的轉(zhuǎn)化體驗(yàn)式項(xiàng)目
學(xué)員分批
上臺(tái)銷售
講演訓(xùn)練第三步：定位需求
技能1：專業(yè)提問(wèn)技巧的三要素（簡(jiǎn)單、引導(dǎo)和區(qū)分）
技能2：SPIN提問(wèn)：?jiǎn)柆F(xiàn)狀、問(wèn)困難、問(wèn)影響和問(wèn)解決實(shí)操環(huán)節(jié)實(shí)操環(huán)節(jié)1：《你的名字》趣味練習(xí)
實(shí)操環(huán)節(jié)2：《我們的SPIN》需求定位模擬練習(xí)
實(shí)操環(huán)節(jié)3：《需求本質(zhì)》本企業(yè)銷售定位分析
實(shí)操情境4：顧客對(duì)你的介紹無(wú)動(dòng)于衷，你應(yīng)該怎么辦？情景練習(xí)
學(xué)員分批
上臺(tái)銷售
講演訓(xùn)練當(dāng)日收尾當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)和分享分享發(fā)言課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注第四步：銷售之推薦產(chǎn)品銷售的理性價(jià)值與感性觸動(dòng)
理性價(jià)值展示3大技巧
1、聚焦核心利益
2、轉(zhuǎn)化FABE技巧
3、復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化
感性觸動(dòng)展示3大技巧
1、展示
2、體驗(yàn)
3、想象課程講授
小組討論
案例分析
學(xué)員分批
上臺(tái)銷售
講演訓(xùn)練第四步：推薦產(chǎn)品
技能1：展示方案的FABE方法練習(xí)
技能2：銷售核心價(jià)值點(diǎn)提煉
技能3：觀念轉(zhuǎn)換：認(rèn)同-植入-替代實(shí)操環(huán)節(jié)實(shí)操環(huán)節(jié)1：《銷售賣點(diǎn)FABE分析》
實(shí)操環(huán)節(jié)2：《荒島逃生》趣味練習(xí)模擬練習(xí)
課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注第四步：銷售之產(chǎn)品推薦中的異議處理異議的辨別：真實(shí)異議，虛假異議和潛在問(wèn)題異議
異議處理的話術(shù)：認(rèn)同、區(qū)分、轉(zhuǎn)換（3F原則）
（認(rèn)同、植入、替代）
1、情緒認(rèn)同
2、異議區(qū)分
3、立場(chǎng)轉(zhuǎn)換
客戶常見(jiàn)的4大異議及處理
? 處理異議的基礎(chǔ)是淡定（本人的案例）
? 處理客戶異議的態(tài)度是同情
? 處理客戶異議的技巧是同理
? 處理客戶異議的重點(diǎn)是聆聽(tīng)課程講授
小組討論
案例分析
學(xué)員分批
上臺(tái)銷售
講演訓(xùn)練異議處理的流程：LSCPA法/3F法
L——傾聽(tīng)（LISTEN）
S——分擔(dān)（SHARE）
C——澄清（CLARIFY）
P——陳述（PRESENT）
A——要求（ASK）
實(shí)操環(huán)節(jié)實(shí)操環(huán)節(jié)1：《太極七式》大作戰(zhàn)
模擬練習(xí)
分組對(duì)抗
學(xué)員分批
上臺(tái)銷售
講演訓(xùn)練當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)和分享課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注第五步：銷售之促單成交1、影響客戶認(rèn)同的6大影響力秘密武器
A、互惠式讓步法
B、承諾一致催眠
C、社會(huì)認(rèn)同引導(dǎo)
D、喜好和一致性
E、權(quán)威帶來(lái)順從
F、稀缺增加緊迫課程講授
小組討論
案例分析
學(xué)員分批
上臺(tái)銷售
講演訓(xùn)練2、客戶成交的信號(hào)
? 消費(fèi)品成交的3大信號(hào)
? 大膽開(kāi)口，不要等到花兒也謝了
? 消費(fèi)品界你沒(méi)聽(tīng)過(guò)的4大成交奇招
3、成交前的鋪墊
4、7種促單成交法
? 價(jià)格壓力：與時(shí)間有關(guān)的價(jià)格壓力增加緊迫
? 短缺壓力：資源不多或者優(yōu)惠的時(shí)限到達(dá)了
? 競(jìng)爭(zhēng)氛圍：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
? 身份壓力：客戶面子、身份、決策權(quán)的壓力
? 互惠壓力：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、小恩小惠造成的壓力
? 獲取同情：建立在友好關(guān)系上的同情心激發(fā)
? 博弈壓力：基于互惠原理通過(guò)讓步制造壓力實(shí)操環(huán)節(jié)
實(shí)操環(huán)節(jié)1：《商務(wù)談判情景測(cè)試》
實(shí)操環(huán)節(jié)2：商務(wù)談判情境模擬練習(xí)
水平測(cè)驗(yàn)
模擬練習(xí)
學(xué)員分批
上臺(tái)銷售
講演訓(xùn)練第六步：怎樣應(yīng)對(duì)市場(chǎng)同質(zhì)化問(wèn)題？市場(chǎng)同同質(zhì)化問(wèn)題是當(dāng)今服飾市場(chǎng)普遍存在的市場(chǎng)化問(wèn)題，當(dāng)然也可以規(guī)范公司品牌管理，杜絕這一現(xiàn)象產(chǎn)生：
1、規(guī)范品牌管理的三個(gè)重點(diǎn)系統(tǒng)模式
2、規(guī)范銷售運(yùn)營(yíng)管理五個(gè)方法
3、規(guī)范服務(wù)的8個(gè)密招為公司建立一配套系統(tǒng)杜絕市場(chǎng)同質(zhì)化問(wèn)題，在會(huì)議中呈現(xiàn)實(shí)操方案第七步：怎樣建立客戶粘性？
客戶粘性度對(duì)服飾終端銷售，業(yè)績(jī)提升，持續(xù)發(fā)展是關(guān)鍵：
1、打造體驗(yàn)式服務(wù)銷售系統(tǒng)
2、建立客戶消費(fèi)社區(qū)線上線下新模式
3、打造全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)全面提升客戶粘性度的絕招第八步：產(chǎn)品體系如何建立，可以讓客戶持續(xù)購(gòu)買(mǎi)？產(chǎn)品體系建立是客戶持續(xù)購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵點(diǎn)：
1、5招打造市場(chǎng)尖叫爆品品牌，差異化市場(chǎng)品牌營(yíng)銷
2、PK銷售精英團(tuán)隊(duì)，讓顧客戶與銷售員永遠(yuǎn)捆綁模式
3、建立消費(fèi)者品牌月活動(dòng)生活體驗(yàn)周期模式360度提升客戶持續(xù)購(gòu)買(mǎi)的模式第九步：如何快速?gòu)?fù)制？快速?gòu)?fù)制是經(jīng)營(yíng)快時(shí)尚連鎖高端品牌發(fā)展的關(guān)鍵：
1、3步快速?gòu)?fù)制終端盈利模式
2、6步復(fù)制銷售精英團(tuán)隊(duì)模式
3、8步復(fù)制整店經(jīng)營(yíng)擴(kuò)漲模式如何快速?gòu)?fù)制商業(yè)模式系統(tǒng)第十步：什么樣的機(jī)制可以讓自己身心解放，員工自動(dòng)自發(fā)？科學(xué)的機(jī)制可以老板身心解放，員工自動(dòng)自發(fā)去為業(yè)績(jī)而戰(zhàn)：
1、科學(xué)規(guī)劃業(yè)績(jī)目標(biāo)分配機(jī)制體制系統(tǒng)
2、科學(xué)規(guī)劃好三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，做到真正解放老板，系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)
3、建立高端品牌連鎖運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建立科學(xué)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)第十一步：，如何使業(yè)績(jī)，利潤(rùn)倍增？
業(yè)績(jī)利潤(rùn)倍增是實(shí)體終端生存發(fā)展之關(guān)鍵：
1、盈利模式建立
2、打造尖刀銷售精英團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)
3、“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”線下，打造全網(wǎng)全渠道新?tīng)I(yíng)銷模式
4、引爆銷售、引爆盈利、引爆業(yè)績(jī)建立盈利模式系統(tǒng)
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