一、企業運營價值鏈
1、企業價值是如何實現
2、在企業里，誰對利潤負責
3、2類間接價值活動
4、7類直接價值活動
5、8種客戶價值
6、4種企業價值
7、精益生產基本思想是“徹底杜絕浪費”。
二、精益生產系統架構
1、精益支柱，精益法則。
2、準時化生產模式。
3、自動化生產模式。
4、八大浪費：等待的浪費，搬運的浪費，不良浪費，動作的浪費，加工浪費，庫存浪費，加工過多（過早）浪費，人力資源的浪費。
三、均衡生產技術
1、均衡生產8種生產流程技術。
2、車間布局技術。
3、均衡化生產系統。
4、均衡化生產常用工具：魚骨圖，8D報告，TPM，TQM。
四、PMC運營技術
1、訂單評審；
2、產能規劃；
3、插單管理；
4、物料排查；
生產協調會。
五、現場訓練/作業布置
1、案例分享；
2、根據本公司存在的問題，找出失控點，編制《魚骨圖》《8D報告》。
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