《初級(jí)管理者角色認(rèn)知與基礎(chǔ)管理技能訓(xùn)練》

                                                                    講師：李洋

課程收益

 理解初級(jí)管理者心態(tài)轉(zhuǎn)換

 掌握角色認(rèn)識(shí)與定位

 初級(jí)管理者的工作價(jià)值觀

 掌握基本管理方法與藝術(shù)

 掌握職業(yè)生涯設(shè)計(jì)技巧

課程對(duì)象：儲(chǔ)備經(jīng)理、骨干員工、計(jì)劃培養(yǎng)提撥的儲(chǔ)備人才

課程時(shí)間： 2天（12H）

第一單元：從員工到初級(jí)管理者的心態(tài)轉(zhuǎn)換

?  正確認(rèn)識(shí)升遷

?  迅速開(kāi)展工作

?  凡事正面積極

?  凡事巔峰狀態(tài)

?  凡事主動(dòng)出擊

?  凡事全力以赴

?  積極思考模式

第二單元：初級(jí)管理者的角色認(rèn)知與定位

?  自我認(rèn)知

?  外部認(rèn)知

?  期望認(rèn)知

?  角色內(nèi)容

第三單元：初級(jí)管理者的角色認(rèn)知三個(gè)層面

?  對(duì)自己角色規(guī)范權(quán)利義務(wù)的準(zhǔn)確把握

?  了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值

?  了解級(jí)的下期望值

第四單元：初級(jí)管理者的角色定位與轉(zhuǎn)換

?  自己：自律自強(qiáng)自學(xué)

?  上級(jí)：信任實(shí)干潛質(zhì)

?  下屬：領(lǐng)袖導(dǎo)師榜樣

?  同事：敬重搭檔朋友

?  客戶：信賴誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)

第五單元：初級(jí)管理者的工作價(jià)值觀

?  工作是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的軌道

?

自我超越

?

大公無(wú)私

?

修正自己

?

不抱怨

?

專(zhuān)注現(xiàn)有工作

?

集中精力做有生產(chǎn)力的事

?

深?lèi)翰荒芡唇^

第六單元：管理方法與藝術(shù)

?  管理與領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)分

?  管理的本質(zhì)

?  五項(xiàng)基本管理

?  管理對(duì)象的兩個(gè)方面

?  經(jīng)理與員工之間的雙向關(guān)系

?  部屬相處五項(xiàng)基本原則

?  與上司關(guān)系的處理技巧

第七單元：初級(jí)管理者的工作職責(zé)

?  初級(jí)管理者的主要職責(zé)

?  初級(jí)管理者職責(zé)的內(nèi)涵

?  明確管理范圍

?  如何正確上傳下達(dá)

?  工作匯報(bào)的方式

?  工作匯報(bào)的要求

?  工作匯報(bào)的話術(shù)

第八單元：制定行之有效的工作計(jì)劃

?  action projects運(yùn)用

?  計(jì)劃的制定五步法

?  如何應(yīng)用WBS分解工作任務(wù)

?  工作計(jì)劃的七要素

?  B-PLAN運(yùn)用

?  執(zhí)行計(jì)劃的一般程序

?  計(jì)劃制定過(guò)程中如何從上到下分解

?  為目標(biāo)制訂詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃

?  有效分解上級(jí)目標(biāo)計(jì)劃的方法

第九單元：職業(yè)生涯成功秘訣

?  如果職業(yè)生涯是一棵樹(shù)

?  什么是內(nèi)、外職業(yè)生涯

?  內(nèi)、外職業(yè)生涯的特征及其關(guān)系

?  職業(yè)生涯的真正關(guān)注點(diǎn)

?  職業(yè)生涯快速進(jìn)步的秘訣

第十單元：初級(jí)管理者職業(yè)規(guī)劃的步驟

?  制定個(gè)人職業(yè)生涯的原則

?  自我評(píng)估——我是誰(shuí)，公司需要什么樣的人才？

?  外部環(huán)境分析——我在哪里？

?  下步往哪里去——目標(biāo)確立

?  如何到達(dá)哪里——實(shí)施策略

?  如何與公司發(fā)展---共同成長(zhǎng)

整個(gè)課程采用互動(dòng)式教學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)員積極參與互動(dòng)！

企業(yè)如有相關(guān)需要采用的實(shí)際案例用作教學(xué)，提前發(fā)與講師、包括文字、圖片及視頻。