當前市場競爭非常激烈，中小企業老總面臨各種困惑，尤以管理上的問題居多。這些問題嚴重制約著中小企業的發展，應該引起各位老總的高度重視。
一、平均利潤下降，員工的工資上升 二、老板不注重管理
三、員工的思想發生了變化 四、制度沒有執行力
五、沒有健康的企業文化 六、沒有建立優秀的管理團隊
七、沒有合理系統的待遇分配方案 八、公司錢賺了不少，但管理亂糟糟的
九、沒有超越自我的思想
上述種種困惑制約著中小企業的發展，為了解決這些困惑，我們給大家推薦了一種全新的管理方法——“積分制管理”。
1、積分制管理的定義
2、積分的分類
3、怎樣建立積分制管理系統
4、積分制管理的操作和使用
積分制管理的特
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