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張國(guó)祥張國(guó)祥老師：時(shí)間導(dǎo)向流程圖舉例

時(shí)間導(dǎo)向流程設(shè)計(jì)流程圖

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張國(guó)祥張國(guó)祥老師：流程優(yōu)化的三個(gè)導(dǎo)向

導(dǎo)向

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流程優(yōu)化流程管理流程設(shè)計(jì)導(dǎo)向
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許愿老師在湖南的《標(biāo)桿企業(yè)以利潤(rùn)為導(dǎo)向的費(fèi)用管控與實(shí)務(wù)操作》課程.MP4

許愿老師在中國(guó)電建《企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向下財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃與投融資策略運(yùn)用實(shí)務(wù)》課程掠影

許愿老師在廣州建筑的《以利潤(rùn)為導(dǎo)向的集團(tuán)型企業(yè)全面預(yù)算與降本增效實(shí)務(wù)》.MP4

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全面預(yù)算降本增效
許愿老師在廣州建筑的《以利潤(rùn)為導(dǎo)向的集團(tuán)型企業(yè)全面預(yù)算與降本增效實(shí)務(wù)》課程：以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng)，是企業(yè)重要的管理手段。課程從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系

比利時(shí)列日大學(xué)-《結(jié)果導(dǎo)向：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力提升》-20A6-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實(shí)戰(zhàn)教練

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領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理項(xiàng)目管理精細(xì)化管理
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袁軍北京大學(xué)-《結(jié)果導(dǎo)向：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力提升》-21A6-北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)項(xiàng)目-袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理）

中層管理精細(xì)化管理項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力
三精管理-袁軍講師精準(zhǔn)管理/精細(xì)管理/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練清華大學(xué)總裁班特約講師清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院特約講師北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心特約講師中國(guó)科學(xué)技術(shù)

袁軍長(zhǎng)泰科技-《基于結(jié)果導(dǎo)向的跨部門(mén)溝通與協(xié)作》-21A5-袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）

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執(zhí)行力執(zhí)行系統(tǒng)結(jié)果導(dǎo)向管理體系

孟森：以業(yè)績(jī)?yōu)?span style="color:red;" >導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)4

孟森孟森：以業(yè)績(jī)?yōu)?span style="color:red;" >導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)4

薪酬設(shè)計(jì)
第一節(jié) 業(yè)績(jī)導(dǎo)向薪酬定義第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計(jì)原則第三節(jié) 薪酬體系的設(shè)計(jì)程序第四節(jié) 薪酬體系的主要內(nèi)容第五節(jié) 津貼、獎(jiǎng)金和PK 第六節(jié) 主動(dòng)要高目標(biāo)的薪酬

導(dǎo)向講師視頻

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