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李強(qiáng)
中華講師網(wǎng)-李強(qiáng)： 做人
原則
，經(jīng)濟(jì)的錯(cuò)誤不能犯
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
中國(guó)十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師 北京卓達(dá)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng) 清華大學(xué)總裁研修班教授， 中國(guó)國(guó)際華商聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)， 鈺泰集團(tuán)教育長(zhǎng) 奧康集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn) 奧康大學(xué)教授
何飛
議事規(guī)則小課堂（3）-主持人中立
原則
執(zhí)行力
主持人
團(tuán)隊(duì)管理
議事規(guī)則
中立
原則
主持人中立
原則
是議事會(huì)議的會(huì)水嶺，跨過(guò)它，會(huì)議效率將會(huì)發(fā)生質(zhì)的提高。如果不能做到這一點(diǎn)，會(huì)議仍然會(huì)在低效率與低執(zhí)行力中徘徊
何飛
議事規(guī)則小課堂（2）-通用議事規(guī)則的基礎(chǔ)
原則
溝通技巧
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執(zhí)行力
議事規(guī)則
基于對(duì)日常會(huì)議的低效性做出分析之后，從議事規(guī)則的層面找到相對(duì)應(yīng)的解決方法。并對(duì)議事規(guī)則中一些應(yīng)用較廣的、最基礎(chǔ)的
原則
進(jìn)行解析
王澤仁
王澤仁：《高效溝通的儒家
原則
》片頭 - 騰訊視頻
溝通
儒家
三、高效溝通的經(jīng)典法則 1、溝通的三大儒家之道 ? 忠恕之道 ? 中庸之道 ? 絜矩之道 2、溝通的三大心靈法則 ? 用心傾聽(tīng) ? 同理對(duì)換 ? 情感共鳴
趙杰瑞
中小型企業(yè)培訓(xùn)體系搭建的
原則
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
培訓(xùn)管理
1．培訓(xùn)的主體 2．培訓(xùn)應(yīng)該以誰(shuí)為中心 培訓(xùn)前：以老板和培訓(xùn)師為中心。 培訓(xùn)時(shí)：以學(xué)員為中心。 3．培訓(xùn)如何讓老板和學(xué)員都滿意 4．如何設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo) 5．培訓(xùn)中
王鴻謨
王鴻謨：養(yǎng)生的四項(xiàng)
原則
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
《百家講壇》養(yǎng)生專家，王鴻謨教授，首都醫(yī)科大學(xué)教授，主任醫(yī)師，博士生導(dǎo)師，北京市名老中醫(yī)，中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)診斷專業(yè)委員會(huì)主任，國(guó)際生物醫(yī)學(xué)特征辨識(shí)學(xué)會(huì)副主席，
李銳
李銳老師-投訴處理
投訴
投訴處理
投訴處理
原則
情理法
如何面對(duì)客戶網(wǎng)絡(luò)投訴，找準(zhǔn)客戶的核心需求，依據(jù)情理法合理為客戶解決困難，安撫客戶情緒，挽回客戶感知。
高必玉
執(zhí)行智慧四大
原則
執(zhí)行力
執(zhí)行四大
原則
的使用分享
謝倫波
《唐詩(shī)與溝通藝術(shù)》KISS
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溝通技巧
融合唐詩(shī)與歐美溝通技巧，古為今用、中西合璧，提高溝通效率與效果、營(yíng)造和諧氛圍、獲得愉快心情
許愿老師的 《從許家印&恒大地產(chǎn)&普華永道被處罰：看企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)》.MP4
許家印
恒大地產(chǎn)
普華永道
合規(guī)經(jīng)營(yíng)
隨著國(guó)內(nèi)外監(jiān)管要求越來(lái)越高越來(lái)越嚴(yán)，國(guó)有企業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控暨內(nèi)控操作過(guò)程中，如何在各個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí)，成為企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控面
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