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績(jī)效薪酬講師視頻
高思祿
阿里巴巴鄭州站 豫商起航 2018 高思祿老師精彩演講
企業(yè)管理績(jī)效
薪酬
股權(quán)
高思祿老師在阿里巴巴鄭州站 豫商起航 2018 高思祿老師精彩演講，思路高咨詢高思祿老師從事企業(yè)管理咨詢工作多年、有多年大型企業(yè)的管理與實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn)。
高思祿
高思祿老師股權(quán)演講
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股權(quán)
思路高咨詢的高思祿老師在山東煙臺(tái)演講的股權(quán)課程，高思祿老師從事企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢工作多年，有大型 企業(yè)管的實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。
郭旭華
郭旭華-
績(jī)效薪酬
落地
薪酬管理
績(jī)效管理
如何才能設(shè)定全面高效的
績(jī)效薪酬
，需要我們改變自己一貫的思維模式，從認(rèn)知和理念上多角度發(fā)散性思維，思路打開了，才能將
績(jī)效薪酬
等管理工具發(fā)揮最大的作用。
郭旭華
郭旭華-企業(yè)
績(jī)效薪酬
設(shè)計(jì)比例
薪酬管理
績(jī)效管理
如何做好
績(jī)效薪酬
設(shè)計(jì)比列，根據(jù)公司，崗位實(shí)際情況，設(shè)立考核機(jī)制，但考核的目的不是為了負(fù)激勵(lì)，而是為了更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，因此，在薪酬設(shè)計(jì)方面要科學(xué)，分幾個(gè)步
郭旭華
郭旭華-企業(yè)
績(jī)效薪酬
設(shè)計(jì)比例
合伙人模式
績(jī)效薪酬
設(shè)計(jì)
績(jī)效薪酬
是對(duì)員工超額工作部分或工作績(jī)效突出部分所支付的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬，旨在鼓勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。它是對(duì)員工過(guò)去工作行為和已取得成就的認(rèn)可，通常隨員工業(yè)績(jī)的
郭旭華
郭旭華-關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)提取講解
績(jī)效指標(biāo)
績(jī)效管理
績(jī)效薪酬
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，又稱KPI（Key Performance Indicator，KPI），是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析
郭旭華
郭旭華-績(jī)效面談技巧
績(jī)效薪酬
績(jī)效管理
績(jī)效面談
溝通技巧
績(jī)效面談是現(xiàn)代績(jī)效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)績(jī)效面談實(shí)現(xiàn)上級(jí)主管和下屬之間對(duì)于工作情況的溝通和確認(rèn)．找出工作中的優(yōu)勢(shì)及不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。就某一項(xiàng)完
易生俊
績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)—易生俊老師
績(jī)效
薪酬
績(jī)效管理
人力資源
激勵(lì)機(jī)制
《華為你學(xué)不會(huì)》作者易生俊老師講授《績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》課程。在本課程中，易生俊老師講授了KPI提煉的5種方法：直接尋找法、內(nèi)容分解法、PDCA法、QQTC
易生俊
價(jià)值導(dǎo)向的華為績(jī)效牽引機(jī)制—《華為你學(xué)不會(huì)》作者易生俊
績(jī)效管理
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績(jī)效
薪酬
人力資源
《華為你學(xué)不會(huì)》作者易生俊老師于2016年1月31日講授華為績(jī)效管理。通過(guò)本課程，易生俊老師分享了華為在績(jī)效管理方面的獨(dú)到之處，揭示了華為績(jī)效管理的2大特點(diǎn)和3
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