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財(cái)務(wù)

許愿許愿老師在平安的《新政下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與籌劃暨財(cái)富保全與傳承》課程片段

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)籌劃財(cái)務(wù)財(cái)富保全
對(duì)于高凈值人士財(cái)富面臨的財(cái)富問(wèn)題：財(cái)務(wù)稅務(wù)問(wèn)題、財(cái)產(chǎn)傳承、贈(zèng)與策略、財(cái)富管理模式選擇等，都需要進(jìn)行事前的分析與規(guī)劃，充分利用金融工具、投資組合或投資策略最優(yōu)化，

許愿老師在北京金隅《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程片段

許愿許愿老師在北京金隅《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程片段

房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)管理
課程以地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程，多個(gè)管理點(diǎn)&多段管理口訣等完美融合，本來(lái)讓人覺(jué)得十分枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí)，被許愿老師的幽默詼諧、互動(dòng)不斷又通俗易懂的教學(xué)方式，以及那

許愿老師在中糧置地的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程片段

許愿許愿老師在中糧置地的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程片段

房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)
課程以地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程，多個(gè)管理點(diǎn)&多段管理口訣等完美融合，本來(lái)讓人覺(jué)得十分枯燥的財(cái)務(wù)知識(shí)，被許愿老師的幽默詼諧、互動(dòng)不斷又通俗易懂的教學(xué)方式，以及那

許愿老師在湯臣倍健《如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)》課程片段

財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

許愿許愿老師在湯臣倍健《如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)》課程片段

財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
財(cái)務(wù)人員因?yàn)闀?huì)計(jì)原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來(lái)卻是繁瑣的走形式；職能部門認(rèn)為財(cái)務(wù)的工作只是做預(yù)算、報(bào)銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒(méi)有直接的關(guān)系，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

許愿老師在浙江的《房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升》課程片段

許愿許愿老師在浙江的《房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升》課程片段

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目總非財(cái)管理
項(xiàng)目管理痛點(diǎn)：運(yùn)營(yíng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)準(zhǔn)財(cái)務(wù)結(jié)果?如何控制運(yùn)營(yíng)成本?如何制定運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)“現(xiàn)金與利潤(rùn)”兩個(gè)焦點(diǎn)?如何制定各部門的綜合評(píng)價(jià)體系？課程以地產(chǎn)巨

許愿老師在湖北《企業(yè)高管之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與管理能力提升》課程片段

財(cái)務(wù)管理

投資理財(cái)財(cái)務(wù)管理投融資

許愿老師在北京《大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資實(shí)務(wù)》課程開頭片花

大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資實(shí)務(wù)

許愿許愿老師在北京《大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資實(shí)務(wù)》課程開頭片花

大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資實(shí)務(wù)
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理到底是什么？有哪些實(shí)用的戰(zhàn)略分析工具？公司如何因時(shí)因地做出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇？都是擺在企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)總監(jiān)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題…… 對(duì)上市公司或集團(tuán)性企業(yè)而言

財(cái)務(wù)講師視頻

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