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李蕊
心理
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師實(shí)戰(zhàn)技能--初診接待
心靈成長(zhǎng)
一、初診接待技能: (一)初診接待注意事項(xiàng) 為何要先收
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保密原則對(duì)不同的客戶怎么說(shuō)
孔鶴翔
國(guó)際車展?fàn)I銷
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營(yíng)銷管理
課程內(nèi)容 單元目標(biāo) 教學(xué)方法 第一天 上午60分種 集團(tuán)總經(jīng)理、集團(tuán)車展項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)訪談 訪談了解車展的財(cái)務(wù)預(yù)算、集團(tuán)目標(biāo)與公司目標(biāo)的結(jié)合、本地成功模
黃書(shū)山
廣州商(三)道營(yíng)銷
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有限公司
商業(yè)模式
廣州商(三)道
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培訓(xùn)公司黃書(shū)山先生成 于2012年11月,是行業(yè)內(nèi)知名的“企業(yè)
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培訓(xùn)專業(yè)運(yùn)營(yíng)商”。為中小企業(yè)發(fā)展提供實(shí)戰(zhàn)型體系化專業(yè)服務(wù),擁有良好的品牌知名度
黃書(shū)山
商道-360診斷
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培訓(xùn)落地服務(wù)系統(tǒng)
終端零售
一、《商道-360診斷
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培訓(xùn)落地服務(wù)系統(tǒng)》目的 1、解決終端連鎖門(mén)店“人才復(fù)制難、問(wèn)題多、方法少、不落地”四大難題 2、打造終端連鎖門(mén)店自己的運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn) 3、從
薛中行
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
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班
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
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班 ——14年專注股權(quán)一件事 為您提供的絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的分錢(qián)方案,而是為您打造一套 從“頂層控制”到“底層動(dòng)力”相結(jié)合的治理與持續(xù)激勵(lì)體系! 一、【
王萌
教育
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師倍增銷售業(yè)績(jī)?nèi)靸梢辜?xùn)營(yíng)
銷售技巧
課程表 日期 時(shí)間 課程內(nèi)容 集訓(xùn)重點(diǎn) 第 一 天 9:30-10:00 《現(xiàn)場(chǎng)破冰》 展現(xiàn)魅力自我的平臺(tái) 10:00-10:30 《改變的不僅是成績(jī)》 發(fā)現(xiàn)個(gè)性化
職場(chǎng)之路的隱形陷阱:缺乏規(guī)劃的代價(jià)與覺(jué)醒
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
凌晨的寫(xiě)字樓里,最后一盞燈熄滅;日歷本上被劃掉的日期,像極了被偷走的時(shí)光。多少職場(chǎng)人在日復(fù)一日的機(jī)械重復(fù)中,不知不覺(jué)耗散了青春,卻始終沒(méi)找到職業(yè)的錨點(diǎn)。當(dāng) “35
《行者致勝 高效執(zhí)行 ----新時(shí)代職場(chǎng)執(zhí)行力與綜合能力提升》
執(zhí)行力
職場(chǎng)素養(yǎng)
個(gè)人執(zhí)行力
職場(chǎng)執(zhí)行力打造
課程背景: 執(zhí)行是永恒的話題,企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位。 執(zhí)行力的重要性顯而易見(jiàn)。員工能否從被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)執(zhí)行,缺的不僅僅是技能和方法
課程大綱(1天)《工作報(bào)告(含總結(jié)、計(jì)劃)撰稿與IA應(yīng)用》-王致誠(chéng)(上海)
工作報(bào)告
撰稿
AI應(yīng)用
工作總結(jié)寫(xiě)作
工作計(jì)劃寫(xiě)作
課程大綱(1天) 工作報(bào)告撰稿與IA應(yīng)用 一、公文基礎(chǔ)與行文規(guī)范(約40分鐘) 1.當(dāng)下公文再認(rèn)知 新時(shí)代黨政與文風(fēng) 央企國(guó)企執(zhí)筆困惑 文書(shū)功能與崗位價(jià)值 2.
《以終為始 -目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》
目標(biāo)管理
工作計(jì)劃
課程目標(biāo) 學(xué)會(huì)目標(biāo)管理,高效轉(zhuǎn)化工作任務(wù)為工作目標(biāo)去執(zhí)行; 清晰目標(biāo)策略,清晰的目標(biāo)制定與策略助力高效工作。 掌握要事第一,日程規(guī)劃三步助力每日工作高效落地。 掌
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