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課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
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關(guān)鍵詞 課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
平均課酬 20446
講師 28
視頻 6
課程 34
授課見證 54

一、概述

課程開發(fā):根據(jù)需求和目的構(gòu)想課程內(nèi)容,形成完整的課程體系。

課程設(shè)計(jì):課程開發(fā)后,對(duì)授課形式和授課技巧的設(shè)計(jì)。

課程開發(fā)的“三立”:

1.課程立題:確定課程方向。

2.課程立綱:構(gòu)建課程體系。

形成“課程需求-課程介紹-課程宗旨-課程大綱”四點(diǎn)一線的課程立綱系統(tǒng)。

3課程立節(jié):完善課程內(nèi)容。

立節(jié)的三個(gè)級(jí)別:小節(jié)開發(fā)-細(xì)節(jié)開發(fā)-微細(xì)節(jié)開發(fā)

二、培訓(xùn)需求調(diào)研360分值課前評(píng)審

1.360分值,即將一天的有效授課時(shí)間分為360分鐘(休息時(shí)間不算),一分值對(duì)應(yīng)一分鐘,所有需求內(nèi)容對(duì)應(yīng)的分值總和為360分,可以有10分以內(nèi)的上下偏差。培訓(xùn)師按內(nèi)容重要程度分配授課時(shí)間,能準(zhǔn)確根據(jù)內(nèi)容的培訓(xùn)取向授課。

2.實(shí)際操作步驟:

①向培訓(xùn)學(xué)員發(fā)放“培訓(xùn)需求調(diào)研表”(p.26);

②表格發(fā)放半小時(shí)后收回;

③對(duì)調(diào)研表格進(jìn)行篩選和整理,確定學(xué)員需求的內(nèi)容;

④對(duì)內(nèi)容取向進(jìn)行第三方調(diào)研(把需求內(nèi)容與學(xué)員主管進(jìn)行商議)。三、課程立題1.讓課程成為精品的4個(gè)要素

①培訓(xùn)師對(duì)要開發(fā)的課程有深度研究;

②將豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)性理論相結(jié)合;

③臨場(chǎng)的可變性和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的針對(duì)性(課程能夠根據(jù)具體需求靈活改動(dòng));

④培訓(xùn)師較強(qiáng)的授課能力(課程展示技巧、課程氛圍)。

2.課程開發(fā)成功的關(guān)鍵

①對(duì)學(xué)員需求的內(nèi)容有準(zhǔn)確答案(企業(yè)和學(xué)員都期望培訓(xùn)師結(jié)合自己的理論知識(shí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),給出行之有效的解決方案);

②對(duì)學(xué)員需求的內(nèi)容有準(zhǔn)確的培訓(xùn)取向。

3.課程介紹的編寫

即正式進(jìn)入課程開發(fā)之前,培訓(xùn)師根據(jù)課程需求做出的課程開發(fā)設(shè)想。

“四要”

①要說(shuō)明學(xué)員的現(xiàn)狀分析;

②要說(shuō)明學(xué)員存在的問題;

③要說(shuō)明課程產(chǎn)生的原因;

④要說(shuō)明問題持續(xù)存在會(huì)造成的影響。四、課程立綱課程立綱即確定課程的知識(shí)體系框架。

*需要根據(jù)具體的培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)定。P.87-88.五、課程立節(jié)課程開發(fā)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),旨在幫助課程大綱充實(shí)內(nèi)容。1.小節(jié)內(nèi)容開發(fā)方法(1)學(xué)員需求內(nèi)容應(yīng)對(duì)法

①課前調(diào)研

②電話質(zhì)詢

③開場(chǎng)三問

④課程討論(對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行提問,如:你存在哪些與本次課程內(nèi)容相關(guān)的工作問題?在本次課程中,你希望學(xué)到哪些東西?)

(2)查閱書籍

(3)名家課程學(xué)習(xí)

(4)時(shí)事資訊引用法

①課程所涉及相關(guān)法律、法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn);

②更好、更專業(yè)的方法;

③最新升級(jí)的知識(shí)觀點(diǎn);

④近期重大新聞事件;

⑤流行詞、流行語(yǔ)、流行照片。

(5)數(shù)據(jù)搜集匯總

①網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)

②影視素材

③新聞廣播

④社交平臺(tái)(QQ、微信)

(6)戲仿

將眾所周知的經(jīng)典典故、時(shí)尚元素等巧妙改裝后應(yīng)用到課程素材中。

(7)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)轉(zhuǎn)化法

(8)向資深專家采訪

(9)跨行業(yè)知識(shí)方法的套用2.小節(jié)內(nèi)容分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將課程小節(jié)內(nèi)容分為三個(gè)級(jí)別:

①一級(jí)內(nèi)容:需求大,使用頻繁,學(xué)員掌握度較弱;

②二級(jí)內(nèi)容:需要,使用量不大,掌握得不好;

③三級(jí)內(nèi)容:不重要又必須要講到的內(nèi)容

*按照各級(jí)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行時(shí)間分配和內(nèi)容布局(p.128)。

六、感性設(shè)計(jì):抓住學(xué)員注意力1.常用的感性素材①講故事、說(shuō)笑話;

②運(yùn)用案例;

③唱歌、跳舞;

④游戲、健身;

⑤小組或個(gè)人才藝展示、PK、發(fā)獎(jiǎng);

⑥精美的PPT、圖畫;

⑦借用名人名句、古詩(shī)詞、對(duì)對(duì)聯(lián),古文名句的戲仿;

⑧幽默語(yǔ)言或腦筋急轉(zhuǎn)彎。2.最能引起共鳴的語(yǔ)言①讓學(xué)員聞到培訓(xùn)師所講事物的味道;

②讓學(xué)員感受到培訓(xùn)師的心情;

③讓學(xué)員體會(huì)到培訓(xùn)師的情感;

④讓學(xué)員想象出培訓(xùn)師所描述的畫面;

⑤讓學(xué)員跟隨培訓(xùn)師講述的情境走動(dòng)。七、案例設(shè)計(jì)1.案例以感性素材為主

2.主要來(lái)源有:名人案例、名企案例、自身案例、單位案例(學(xué)員所在企業(yè)的實(shí)際案例)

3.展現(xiàn)形式:

①當(dāng)故事一樣簡(jiǎn)單講解,不用出現(xiàn)具體的 時(shí)間、地點(diǎn);

②邊講解邊討論,讓學(xué)員參與討論。八、開心元素的設(shè)計(jì)開心元素的素材主要有:

1.首選故事、笑話;

2.下午的課程,選擇有點(diǎn)場(chǎng)面的課間舞蹈;

3.課間健身操;

4.幽默圖片;

5.編歌、改歌、唱歌;

6.游戲;

7.播放視頻;

8.課間休息時(shí)播放相聲、小品;

9.借用或修改古詩(shī)詞;

10.幽默寓言;

11.猜謎、競(jìng)賽、小組個(gè)人PK、發(fā)獎(jiǎng)品;

12.課程中不時(shí)地使用話劇、詩(shī)歌語(yǔ)言或方言講課2分鐘;

13.奇聞趣事;

14.多表?yè)P(yáng)、少批評(píng)。九、組合問話設(shè)計(jì)1.開場(chǎng)三問①一問課程的重要性,如:你好,***同學(xué),請(qǐng)問提升溝通技巧重要嗎?

提問方式:先一對(duì)一互動(dòng)3~4人,再增加一次大面積互動(dòng)(聲音要大):請(qǐng)問所有學(xué)員,提升**技巧重要嗎?

②二問了解學(xué)員在于課程內(nèi)容相關(guān)的工作、生活中的常見問題。

例如:請(qǐng)問你的同事在目標(biāo)管理中存在哪些問題?

提問方式:比第一問多問1~2人,最后以一個(gè)大面積互動(dòng),大聲說(shuō):請(qǐng)所有人給他們掌聲。

③三問學(xué)員對(duì)本次課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)期望。

例如:***同學(xué),請(qǐng)問你在本次課程中希望學(xué)習(xí)哪些知識(shí)?

提問方式:?jiǎn)?~5人,最后以一個(gè)大面積互動(dòng),大聲說(shuō):請(qǐng)大家給他們掌聲。2.對(duì)話三組合問話①批準(zhǔn)性提問:***同學(xué),可以請(qǐng)教你一個(gè)問題嗎?

②特定性開放型問題:請(qǐng)你告訴我課程大綱小節(jié)開發(fā)由哪13項(xiàng)組成?

③一般性封閉型提問:請(qǐng)問各位,***剛才回答得正確嗎?

使用頻率:每個(gè)一級(jí)內(nèi)容都可使用一次,每個(gè)小時(shí)必須使用一次。十、設(shè)計(jì)課程廣告的方法所謂課程廣告,就是培訓(xùn)師開場(chǎng)幾句話,為學(xué)員進(jìn)行“今天課程很有用”的思想建設(shè),讓學(xué)員對(duì)課程有期待,愿意認(rèn)真聽講。

主要方法:

1.世界名企法

“這個(gè)內(nèi)容是世界頂級(jí)家具銷售連鎖集團(tuán)的成功案例。”

2.專家學(xué)術(shù)法

“我交給大家的第二個(gè)內(nèi)容是馬斯洛的五大需求定律。”

3.名人經(jīng)驗(yàn)法

“我接下來(lái)講的方法是'推銷之神'原一平先生的‘一日六訪銷售法’。”

4.培訓(xùn)師經(jīng)歷法

“這個(gè)我多年以來(lái)堅(jiān)守的信念讓我成功,在這里送給大家,希望也能成為大家參考學(xué)習(xí)的方法。”

5.跨行借用法

借用其他行業(yè)的先進(jìn)、成功內(nèi)容。

6.工作需求法

“今天要講得是通訊4G業(yè)務(wù),很快全國(guó)大部分手機(jī)用戶都會(huì)使用4G業(yè)務(wù)。”

7.課程目的功能介紹法十一、有效內(nèi)容結(jié)束設(shè)計(jì)1.章節(jié)內(nèi)容結(jié)束的三種方式①以所有人集體回顧內(nèi)容的方式結(jié)束;

②以提示內(nèi)容功能方式結(jié)束;

(內(nèi)容在工作和生活中解決了什么問題,起到什么作用)

③以總結(jié)重要性方式結(jié)束;

(對(duì)內(nèi)容進(jìn)行后期思想建設(shè),“知道了不代表能做到,要學(xué)以致用……”)2.總課程結(jié)束的方法①學(xué)習(xí)成果研討會(huì);

(對(duì)所學(xué)習(xí)的所有知識(shí)、如何運(yùn)用、對(duì)工作的影響、總結(jié)前期工作的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤等進(jìn)行研討)

②課程知識(shí)結(jié)束總結(jié)

(培訓(xùn)師對(duì)內(nèi)容做全面總結(jié),培訓(xùn)師提問,學(xué)員舉手回答,培訓(xùn)師自問自答)

③學(xué)員學(xué)習(xí)心得發(fā)言

④培訓(xùn)師答謝以及對(duì)學(xué)員未來(lái)期望感言

×三個(gè)感謝:首先感謝提供了講課機(jī)會(huì);其次感謝組織者和工作人員,保證課程順利進(jìn)行;最后感謝學(xué)員的積極參與,讓課程圓滿結(jié)束;

×三個(gè)期望:期望所有人都將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作匯總,期望所有人都能在工作中獲得成長(zhǎng)和進(jìn)步,最后希望所有人在工作中都能健康快樂。

⑤考試

⑥離別煽情

⑦領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)結(jié)束

⑧發(fā)證書、合影


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