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風(fēng)險(xiǎn)

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關(guān)鍵詞風(fēng)險(xiǎn)

平均課酬 21777

講師 358

視頻 215

課程 872

授課見(jiàn)證 1677

吳誠(chéng) 初級(jí)采購(gòu)課程2《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、績(jī)效管理與談判技巧》主講：吳誠(chéng)博士

集成供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理華為供應(yīng)鏈管理 EMBA 吳誠(chéng)老師

初級(jí)采購(gòu)課程2《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、績(jī)效管理與談判技巧》主講：吳誠(chéng)博士【課程背景】隨著我國(guó)制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)商管理

許愿許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與項(xiàng)目估值風(fēng)險(xiǎn)防控案例解析》課程

商業(yè)地產(chǎn)并購(gòu)項(xiàng)目并購(gòu)并購(gòu)實(shí)務(wù)項(xiàng)目估值估值風(fēng)險(xiǎn)

引子第一節(jié) 商業(yè)項(xiàng)目并購(gòu)的種類(lèi)與及其選擇的要點(diǎn) 一、直接收購(gòu)項(xiàng)目公司資產(chǎn)的方式與模式二、直接收購(gòu)項(xiàng)目公司股權(quán)的方式與模式三、股權(quán)并購(gòu)與資本并購(gòu)的異同點(diǎn) 案例

殷俊《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營(yíng)》

危機(jī)管理集團(tuán)管控戰(zhàn)略管理互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)導(dǎo)力

《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與良性經(jīng)營(yíng)》 ◆ 課程介紹：近年來(lái)企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)大量顯現(xiàn)。本課程就是在分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件的基礎(chǔ)

許愿許愿老師的《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之道暨案例解析》課程課綱

項(xiàng)目管理項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

引子：第一章非財(cái)管理人員要具備的項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制思維一、管理層在企業(yè)“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”的責(zé)任？二、企業(yè)如何才能..............最大化？三

王傳寶（銀行講座2023）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題解讀

宏觀經(jīng)濟(jì)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題解讀提綱王傳寶教授時(shí)長(zhǎng)：0.5-1天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱課程提綱：第一模塊宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題解讀一、新冠疫情

許愿《電力企業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》

非財(cái)管理

《電力企業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》（1天版）【課程收益】：財(cái)政部、住建部、國(guó)家稅務(wù)總局等部門(mén)，聯(lián)合制訂出建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”及其配套政策。“營(yíng)改增”將對(duì)對(duì)建安

曾少林最新《公司法》難點(diǎn)解讀與公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)

戰(zhàn)略管理公司治理中層管理企業(yè)家

第一章最新《公司法》（2024）修訂內(nèi)容概述一、《公司法》第五次修訂的背景與重大意義二、最新《公司法》修訂的重大問(wèn)題 1、公司登記的形式與內(nèi)容 2、股東出資

王苑《情緒和風(fēng)險(xiǎn)員工的識(shí)別與管理》－2天

心理學(xué)家中層管理領(lǐng)導(dǎo)力危機(jī)管理

【課程特色】注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地：讓培訓(xùn)成為解決管理問(wèn)題，達(dá)成管理目標(biāo)的工具在情境中學(xué)習(xí)：模似真實(shí)管理情境，采用案例式教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)研究熱

章從大內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理控制管理

課程大綱：一、內(nèi)部控制概論（一）內(nèi)部控制的概念 1）內(nèi)部控制的概念 2）內(nèi)部控制的要素案例討論與分析：內(nèi)部控制的概念與構(gòu)成要素對(duì)于內(nèi)部控制實(shí)務(wù)的重要性（二

吳誠(chéng) 《銷(xiāo)售計(jì)劃-生產(chǎn)計(jì)劃-采購(gòu)計(jì)劃與庫(kù)存管理》吳誠(chéng)博士

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