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授課見證
2025
劉曉亮
★劉曉亮：神威藥業(yè)集團《打造金牌
店長
特訓(xùn)營》
店長
培訓(xùn)
移動互聯(lián)網(wǎng)時代，面對電商與消費習(xí)慣變化的沖擊，傳統(tǒng)門店如何“轉(zhuǎn)型”找到新的增長極？你門店有以下七種經(jīng)營乏力的表現(xiàn)與需求嗎？ 1、O2O時代，客流明顯減少。如何多渠
范祝平
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這樣做，帶好團隊沒問題~
店長
團隊
職場
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjA0MjEwOA==&tempkey=TpJMkINpef56Kp8WS4x
鄭少華
門店
店長
訓(xùn)練營B&b
店長
門店管理
B&b品牌，連鎖門店
店長
培訓(xùn)。鄭少華老師為
店長
量身定制的體驗式培訓(xùn)課程。 通過三個部分讓
店長
豁然開朗：借勢（選址）、順勢（O2O）、造勢（商品管理、銷售技
李一環(huán)
利潤型
店長
：
店長
從被別人領(lǐng)導(dǎo)變成領(lǐng)導(dǎo)別人，
店長
如何轉(zhuǎn)變思想
利潤型
店長
李一環(huán)利潤型
店長
連鎖品牌利潤型
店長
連鎖門店利潤型
店長
連鎖門店經(jīng)營管理
這是一個巨大的轉(zhuǎn)變。由被別人領(lǐng)導(dǎo)變成領(lǐng)導(dǎo)別人，你需要徹底地轉(zhuǎn)變思想 利潤模
店長
：連鎖門店角色認(rèn)知與定位 1、上接公司戰(zhàn)略目標(biāo) 2、下接門店利潤績效 3、中接銷售能
李一環(huán)
標(biāo)桿
店長
復(fù)制體系之利潤型
店長
：一套新
店長
到標(biāo)桿
店長
方法技能
標(biāo)桿
店長
復(fù)制體系
利潤型
店長
標(biāo)桿
店長
方法技能
新
店長
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
連鎖企業(yè)目前的現(xiàn)狀和痛點 一 老板：困惑也無奈 1、想開店：無
店長
可派 2、開了店：總感覺
店長
能力不足 3、想輔導(dǎo)
店長
：但是精力不夠啊 二 連鎖總部：想建
店長
標(biāo)準(zhǔn)
李健霖
安陽電信《精英
店長
能力提升》專題培訓(xùn)會
精英
店長
能力提升
受安陽電信的邀請，李健霖老師于7月19-20日在安陽電信舉辦為期2天的《精英
店長
能力提升》專題培訓(xùn)會，盡管正好碰上安陽特大暴雨洪災(zāi)，但是李老師實戰(zhàn)、實用的課程內(nèi)容
李一環(huán)
利潤型
店長
：能預(yù)防問題一流
店長
、能發(fā)現(xiàn)問題二流
店長
利潤型
店長
李一環(huán)利潤型
店長
連鎖門店利潤型
店長
利潤型
店長
門店運營管理
利潤型
店長
管理方法
《利潤型
店長
》連鎖門店經(jīng)營管理方法 ——像老板一樣思考的
店長
能預(yù)防問題一流
店長
、能發(fā)現(xiàn)問題二流
店長
能解決問題三流
店長
、不會解決問題四流
店長
推脫責(zé)任五流
店長
、
李一環(huán)
利潤型
店長
：有優(yōu)秀的
店長
工具，才有優(yōu)秀的
店長
能力
利潤型
店長
李一環(huán)利潤型
店長
連鎖門店利潤型
店長
利潤型
店長
門店運營管理
利潤型
店長
管理方法
利潤型
店長
快速掌握店面盈利核心指標(biāo)，提升業(yè)績的方法。 利潤型
店長
如何察言觀色了解店面氛圍、
店長
如何激勵團隊士氣充滿戰(zhàn)斗力。 利潤型
店長
如何做科學(xué)計劃、目標(biāo)分解、實
王同
王同老師給豫園
店長
培訓(xùn)，圓滿交付！
店長
業(yè)績
促銷
營銷
業(yè)態(tài)
王同老師受邀給豫園的百萬級
店長
培訓(xùn)，受到學(xué)員及主辦方的高度評價！ 會場設(shè)在豫園復(fù)興大廈太級館，俯覽黃浦江岸。 學(xué)員來豫園的各個業(yè)態(tài)，買小籠包的、珠寶的，手表的，健
王同
疫情后，王同老師赴山東為TATA門
店長
培訓(xùn)，圓滿交付！
建材
王同
店長
近日，王同老師受邀為TATA木門千萬級
店長
培訓(xùn)，課題涉及門店業(yè)績提升和團隊管理，兩天的培訓(xùn)與學(xué)員充分互動，受到學(xué)員及主辦方的一致好評！
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梁俊景
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