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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過程中消除或控制危險(xiǎn)及有害因素,保障人身安全健康、設(shè)備完好無損及生產(chǎn)順利進(jìn)行。在安全生產(chǎn)中,消除危害人身安全和健康的因素,保障員工安全、健康、舒適地工作,稱之為人身安全;消除損壞設(shè)備、產(chǎn)品等的危險(xiǎn)因素,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,稱之為設(shè)備安全。

  總之,安全生產(chǎn)就是使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,以防止人身傷亡和設(shè)備事故及各種危險(xiǎn)的發(fā)生,從而保障勞動者的安全和健康,以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。安全生產(chǎn)是從企業(yè)的角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí),必須保證企業(yè)員工的安全、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。

  在保障人身安全設(shè)備安全的同時(shí)還要注意,你的做法不能損人利己,像類似“屋里干凈了院子臟了”的做法要采取有效措施加以杜絕。

安全生產(chǎn)的內(nèi)涵

  1、生產(chǎn)必須安全

  安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要。“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”科學(xué)地揭示了生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系,經(jīng)實(shí)踐證明這是一個(gè)正確的指導(dǎo)思想。在應(yīng)用這一思想指導(dǎo)實(shí)踐時(shí),必須堅(jiān)持“安全第一”的原則和“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則。

  “安全第一”的原則是指當(dāng)考慮生產(chǎn)的時(shí)候,應(yīng)該把安全作為一個(gè)前提條件考慮進(jìn)去,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,保證員工的安全和健康,保證生產(chǎn)持續(xù)和安全地進(jìn)行;當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。“安全第一”,對企業(yè)的各級管理者來說,就是辯證地處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,牢記“以人為本”,保護(hù)員工的安全和健康;對廣大員工來說,則是自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,從事任何工作時(shí)都應(yīng)首先考慮可能存在的危險(xiǎn)因素和應(yīng)該采取哪些預(yù)防措施來防止事故發(fā)生,以避免人身傷害或影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  “管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則要求企業(yè)的各級管理者,特別是高層管理者要親自抓安全工作。安全生產(chǎn)應(yīng)該滲透到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)的各級管理者必須堅(jiān)持生產(chǎn)和安全“五同時(shí)”,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。貫徹“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則,要求把安全生產(chǎn)納入計(jì)劃,在編制企業(yè)年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃時(shí),應(yīng)把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)的增產(chǎn)挖潛、技術(shù)革新、設(shè)備改造、流程重組等,來消除事故隱患,改善勞動條件。

  2、安全生產(chǎn),人人有責(zé)

  安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的工作,必須堅(jiān)持群眾路線,貫徹“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”的原則,在充分發(fā)揮專職安全技術(shù)人員和安全管理人員骨干作用的同時(shí),應(yīng)充分調(diào)動和發(fā)揮全體員工的安全生產(chǎn)積極性,做到安全生產(chǎn)人人重視,個(gè)個(gè)自覺,提高警惕,互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除。這樣才有可能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  企業(yè)必須制定和執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一部分,是企業(yè)中最根本的一項(xiàng)管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,使安全生產(chǎn)做到“事關(guān)安全有人管,兼職生產(chǎn)和安全”。

  在制定和執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí),還應(yīng)制定有關(guān)的安全規(guī)章制度,特別應(yīng)制定好各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,使操作人員有章可循,并懂得什么樣的操作是安全的,什么樣的操作是危險(xiǎn)的,以及安全和危險(xiǎn)的道理。

  為使安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行,必須加強(qiáng)監(jiān)督檢查。企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則、模范帶頭、身體力行、認(rèn)真執(zhí)行,同時(shí)要充分依靠和發(fā)揮工會組織的群眾監(jiān)督作用,發(fā)揮安全職能部門的監(jiān)督檢查作用。對安全生產(chǎn)中的好人好事好經(jīng)驗(yàn),要不斷總結(jié)交流,給予表揚(yáng)和獎勵;而對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律(簡稱“三違”)而造成事故的,要認(rèn)真追查、嚴(yán)肅處理,堅(jiān)持“三不放過”的原則(即在調(diào)查和處理工傷事故時(shí),事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過)。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程等安全規(guī)章制度應(yīng)該照著企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的變動、生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備、裝置等的變化而修訂,還應(yīng)隨著對生產(chǎn)過程認(rèn)識的深化、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累、生產(chǎn)技能的提高以及事故的教訓(xùn)而不斷充實(shí)和完善。

  3、安全生產(chǎn),重在預(yù)防

  東漢史學(xué)家荀悅總結(jié)了勞動人民與災(zāi)害作斗爭的經(jīng)驗(yàn),提出“防患于未然”的主張。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,做任何工作都是如此。安全工作也應(yīng)“重在預(yù)防”,變被動為主動,變事后處理為事前預(yù)防,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  “安全生產(chǎn),重在預(yù)防”首先應(yīng)該認(rèn)真貫徹“三同時(shí)”的規(guī)定,即在在建工程以及計(jì)劃立項(xiàng)時(shí),安全監(jiān)測防范技術(shù)和“三廢”治理措施要與工程主體項(xiàng)目主體同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用,決不能讓不符合安全、衛(wèi)生要求的工藝、設(shè)施、設(shè)備、裝置等先期投入運(yùn)行,使安全生產(chǎn)成為一句口號,使“三鹿奶粉”之類流入市場。

  “安全生產(chǎn),重在預(yù)防”還應(yīng)該積極開展安全生產(chǎn)的科學(xué)研究,對運(yùn)行中的生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)工藝存在的安全問題,要組織力量攻關(guān),及時(shí)消除隱患。在研究新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時(shí),相應(yīng)地研究和解決有關(guān)安全、衛(wèi)生方面的問題,并研制各種新型、可靠的安全防護(hù)裝置,提高生產(chǎn)裝置的安全可靠性。

  “安全生產(chǎn),重在預(yù)防”尤其應(yīng)該狠抓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。不斷提高員工識別、判斷、預(yù)防和處理事故的本領(lǐng)。例如:開展各種形式的安全教育,進(jìn)行安全技術(shù)考核;組織安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素;完善各種檢測手段,堅(jiān)持檢測工作,掌握設(shè)備和環(huán)境變化的情況;分析以往發(fā)生的各類事故,從中摸索本地區(qū)或本企業(yè)發(fā)生事故的原因及其規(guī)律,以便主動采取預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施等。

安全生產(chǎn)的原則

  安全生產(chǎn)必須遵循以下原則:

  1、事先教育與事先防范相結(jié)合的原則

  企業(yè)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)利益,而且直接關(guān)系到企業(yè)員工的生命安全,因此,安全生產(chǎn)必須由企業(yè)和員工來共同協(xié)作完成,企業(yè)不僅要做好安全檢查、嚴(yán)密保衛(wèi)等事先防范工作,而且要對員工進(jìn)行深入的安全知識教育,使員工意識到安全生產(chǎn)的重要性和防范措施的必要性,這樣才能做到“防患于未然。”

  2、事先防范與事后搶救相結(jié)合的原則

  在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營過程中,即使有嚴(yán)密的防范措施,仍有一些意外事件會不可避免地發(fā)生,這就需要企業(yè)在意外事件發(fā)生后有應(yīng)急的補(bǔ)救措施,從而把給企業(yè)造成的損失和對員工的損害降低到最小程度。在意外事件處理后,還要對意外事件發(fā)生的原因和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)總結(jié),并應(yīng)用到事先防范和事先教育中去,這樣才能盡量減少或避免同一事件的再次發(fā)生。

安全生產(chǎn)的內(nèi)容

  各企業(yè)雖然促進(jìn)自身安全生產(chǎn)的措施各不相同,分別有詳細(xì)的規(guī)定,但一般說來,都具有以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

  1、安全生產(chǎn)教育

  安全生產(chǎn)教育一般要從思想上、法規(guī)上和安全技術(shù)上對企業(yè)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),使員工不僅意識到安全生產(chǎn)的重要性,而且能在技術(shù)上了解如何進(jìn)行安全操作,這樣就可以減少或避免事故的發(fā)生,從而為減少員工的傷亡和企業(yè)的損失提供保障。

  2、安全檢查

  安全檢查也是企業(yè)安全生產(chǎn)中事先防范措施的一種,安全檢查的執(zhí)行能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。安全檢查必須由專門的技術(shù)人員進(jìn)行,而且要發(fā)動員工做好配合工作,如對安全檢查工作的監(jiān)督、對存在隱患的報(bào)告等等。

  3、意外事故的搶救

  意外事故的發(fā)生一般有突然性和意外性,因此必須在事先準(zhǔn)備好應(yīng)急搶救方案。在事故發(fā)生時(shí),要保持頭腦冷靜,按預(yù)定方案有條不紊地進(jìn)行搶救。在事故搶救后,要及時(shí)地進(jìn)行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并加強(qiáng)措施,減少意外事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)的影響因素

  安全生產(chǎn)的主要部分在于安全生產(chǎn),影響安全生產(chǎn)的因素很多。既有客觀因素,又有主觀因素,既有企業(yè)管理者的原因,也有員工自身的原因。

  影響安全生產(chǎn)的因素可以從兩個(gè)方面來分析:

  1、主觀因素

  影響安全生產(chǎn)的主觀因素主要是指人的因素,根據(jù)企業(yè)中員工的職務(wù)不同,又可分為兩種:

  (1)管理者的因素。管理者的因素主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

  第一,沒有忠于職守,有讀職、玩忽職守等行為;

  第二,沒有對員工進(jìn)行安全意識教育和安全技術(shù)教育;

  第三,沒有對安全生產(chǎn)工作及時(shí)地檢查監(jiān)督。

  (2)員工自身的因素。影響安全生產(chǎn)的另一個(gè)主觀因素是員工自身的因素,主要體現(xiàn)在以下方面:

  第一,安全意識不強(qiáng)。不注意閱讀了解安全警示標(biāo)志和安全守則、不使用勞動保護(hù)用品等都是安全意識不強(qiáng)的表現(xiàn)。

  第二,未能很好地掌握操作方法、技巧或未嚴(yán)格按規(guī)程操作。

  第三,生產(chǎn)時(shí)注意力不集中或工作情緒不穩(wěn)定。有的員工由于不注意勞逸結(jié)合,長期加班,過度疲勞,其結(jié)果是在生產(chǎn)過程中容易產(chǎn)生精力不集中或工作情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)象,從而造成生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  第四,工作責(zé)任心和紀(jì)律性不強(qiáng)。這主要表現(xiàn)為不遵守勞動紀(jì)律,工作時(shí)閑聊;配合不夠協(xié)調(diào),不執(zhí)行崗位責(zé)任制,串崗、漏崗等等。

  2、客觀因素

  影響安全生產(chǎn)的客觀因素主要是超出主觀意志之外的原因,一般可分為兩類:

  (1)生產(chǎn)過程中的客觀因素一般有以下幾種形式:

  a、生產(chǎn)設(shè)備、儀器的防護(hù)、保險(xiǎn)及信號等裝置缺乏或不良。

  b、設(shè)備、儀器、工具及附件或材料等有缺陷。

  c、生產(chǎn)工藝本身未有充分的安全保障,工藝規(guī)程有缺陷。

  d、生產(chǎn)組織和勞動組織不合理。

  e、個(gè)人勞動保護(hù)用品缺乏或不良。

  (2)工作環(huán)境的不安全因素:

  a、工作地通道不好;材料、半成品、成品混堆;工作場所過分擁擠或布置不當(dāng);地面不平;有障礙物存在或地面過滑。

  b、廠房或車間平面或立體布局不合理,未提供緊急出口,或出口不足。

  c、工作地光線不足或光線太強(qiáng),容易造成視覺失誤從而引起動作出錯(cuò)。

  d、工作地有超標(biāo)準(zhǔn)噪聲,引起員工心情煩躁,無法安心工作;溫度、濕度、空氣清潔度不符合標(biāo)準(zhǔn)。

  e、有毒、有害物品在班組存放超定額或保管不當(dāng),無急救或保險(xiǎn)措施。

  f、廠房年久失修,廠區(qū)污染嚴(yán)重等。


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