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大數(shù)據(jù)，big講師課程
屠建清
《大數(shù)據(jù)下的審計(jì)實(shí)務(wù)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì) 一、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)概述 二、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)的內(nèi)容與特點(diǎn) 三、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)的程序及方法 四、大數(shù)據(jù)下的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)與控制檢查風(fēng)
聶兵
大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型變革
大數(shù)據(jù)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
大數(shù)據(jù)時(shí)代
課程內(nèi)容： 1. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的社會(huì)背景 2. 大數(shù)據(jù)的含義與5大特點(diǎn)分析 3. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的變革影響力 4. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用領(lǐng)域及案例 5. 大數(shù)據(jù)平臺(tái)及相關(guān)數(shù)
聶兵
區(qū)塊鏈-互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代下的試煉石
區(qū)塊鏈
大數(shù)據(jù)
案例導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈 一、區(qū)塊鏈誕生的大背景 1.互聯(lián)網(wǎng)加速數(shù)字時(shí)代的到來 2.從圖靈機(jī)到區(qū)塊鏈的進(jìn)程 3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的安全挑戰(zhàn)問題 二、區(qū)塊鏈基本概論 1.中本聰?shù)膮^(qū)
印海
大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
智慧城市
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
《揭秘大數(shù)據(jù)與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》 題目 內(nèi)容 課時(shí) 單元一： 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的大數(shù)據(jù)思維 1、 智能設(shè)備人體器官化 2、 時(shí)間都去哪兒了？時(shí)間的碎片化 3、 連接一切 4、
印海
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》
電子商務(wù)
農(nóng)村電商
大數(shù)據(jù)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
電商培訓(xùn)
取勢(shì)：電子商務(wù)未來大勢(shì) 1、商務(wù)模式的變遷歷程及未來趨勢(shì) 2、互聯(lián)網(wǎng)盈利模式及電子商務(wù)的基本商業(yè)模式 3、電子商務(wù)未來的發(fā)展趨勢(shì)（O2O模式及移動(dòng)電子商務(wù)） 4、
盛斌子
新零售培訓(xùn)講師盛斌子：大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰2
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
新零售培訓(xùn)講師盛斌子：大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰2 作者/盛斌子 案例一：雅詩蘭黛：打破服務(wù)和體驗(yàn)邊界 “BA在線”：由品牌專業(yè)美容顧問為線上消費(fèi)者提供可視化咨詢
盛斌子
新零售培訓(xùn)講師盛斌子：大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰1
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溝通技巧
新零售培訓(xùn)講師盛斌子：大數(shù)據(jù)下的技術(shù)、圖騰、信仰1 文/盛斌子 案例1：優(yōu)衣庫：所見即所得，“門店自提”模式 優(yōu)衣褲視頻門，應(yīng)當(dāng)是盡人皆知。他策劃的每場(chǎng)事件，都能
團(tuán)隊(duì) “散了架”？這些根源問題你必須看清
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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“團(tuán)隊(duì)沒凝聚力，開會(huì)像走流程”“員工佛系躺平，推一下動(dòng)一下”“中高層帶不動(dòng)隊(duì)伍，指令總卡在半道”—— 這些扎心的場(chǎng)景，正讓不少企業(yè)管理者陷入焦慮。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
告別松散！6 個(gè)步驟，打造凝聚力強(qiáng)的高效團(tuán)隊(duì)
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執(zhí)行力
職場(chǎng)中常有這樣的怪象：幾十人的團(tuán)隊(duì)，效率卻不如三五人的小組；看似熱鬧的會(huì)議，實(shí)則各懷心思；任務(wù)下達(dá)后，要么推諉扯皮，要么敷衍了事。這不是團(tuán)隊(duì)，只是 “團(tuán)伙”。真正
資產(chǎn)配置驅(qū)動(dòng)與客戶營(yíng)銷能力躍升
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營(yíng)銷
模塊一：洞察市場(chǎng) - 財(cái)富管理新格局與客戶新畫像 1. 市場(chǎng)解碼：最新財(cái)富管理市場(chǎng)報(bào)告核心洞察 & 存量財(cái)富變化關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素 模塊二：策略升級(jí) - 客戶分
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