劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    了解金字塔原理的理論基礎—邏輯學的基本概念、基本原理和基本方法。 學習邏輯思維方法如歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。 提升全局視野,更全面有效收集素材與資料的能力。 透過學習金字塔原理
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    理解溝通對組織的重要性 更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性 理解溝通的意義,學會清楚溝通障礙,讓組織發揮更大的功能 學會橫向溝通的主要角色與方式 加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野
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    高效溝通對組織的重要性,掌握高效溝通的意義,障礙和原則。 掌握高效溝通的真諦與目的,學習高效溝通的非語言技巧。 學習高效溝通的語言技巧,學習語言表達的重點與藝術。 高效溝通的角色與方式,人際互動的沖
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    二十一世紀企業的核心競爭力,在于企業人員的素質與能力,如何整合企業菁英的協作模式,而使工作效能發揮加乘而非相抵的效果,一直是企業經營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規范是需要被建立與實踐的,唯有依循
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    革新觀念、提升思維,實現從管理能力向領導才能的升華。 把握管理者與領導者的區別 掌握管理與領導力的區別。 了解領導者的定位與認知。 了解領導者的魅力來源與特質 學習領導力之源泉—領導者思維創新 領導
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    加深理解新世代形式下的現代企業管理的新要素,了解作為優秀的高效能中層干部所應具備的條件 全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效 確立中高層管理者的五大功能 —— 計劃、
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