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郭峰民講師視頻
郭峰民
真正的精益管理9，大多數企業在推行精益時經常犯的錯誤，我們要記得避免
精益
管理
郭峰民
真正精益管理9；精益不是一項運動，不要想著一蹴而就，大部分企業推行失敗的原因，就是當作一個項目或一個運動來實施，順便起了一個好聽的名字
郭峰民
真正的精益管理8，人才是精益的核心，持續培養員工主動發現問題并解決問題的能力
精益
問題分析
培養人才
郭峰民
真正的精益管理8:精益絕不是簡單的工具復制和粘貼，精益的核心是通過發現問題和分析問題，來培養員工主動解決問題的能力，所以人才是推動精益的核心。
郭峰民
真正的精益管理7:推行豐田絕不是簡單的復制粘貼，更重要的是打造精益文化
精益生產
豐田文化
郭峰民
我們在推進精益生產的時候，大部分都是復制粘貼精益的工具，很少有人關注精益背后的豐田文化，所以大部分最終推行都是失敗的，究其原因就是沒有了解豐田在推進豐田生產方式
郭峰民
豐田除了眾所周知的兩大支柱，還有不為人知的豐田內部兩大模式
精益
豐田
郭峰民
我們都知道豐田總結出了豐田生產方式的兩大支柱，可是鮮有人知在豐田內部，還總結出了豐田的兩大模式：持續改善和尊重員工。特別是尊重員工，很少有人能理解背后的涵義
郭峰民
真正的精益管理3:你看到的零庫存是這樣設計出來的
零庫存
精益
郭峰民
我至今還記得15年前第一次在日本見到豐田裝配生產線時的場景。他們將各種不同的車型混合在同一條流水線上裝配。不像我們為每種車型分別建立專門的裝配流水線，造成了產能
郭峰民
學員評價
郭峰民
老師的課程受益匪淺_騰訊視頻
郭峰民
老師的班組管理
郭峰民
老師在中國三峽對班組長進行了班組管理技能提升培訓，從班組建設到班組業務，再到班組管理，層層進入，讓學員意猶未盡。
郭峰民
學員對
郭峰民
老師課程點贊_騰訊視頻
學員對
郭峰民
老師的課程受益匪淺
學員聽力
郭峰民
老師的課程后，跟大家分享其中的收獲，特別是如何培訓下屬，如何提升下屬的能力。學員感同身受，現場分享。
郭峰民
郭峰民
老師簡介
郭峰民
精益管理
班組管理
沙盤模擬
團隊建設
郭峰民
老師：TPS實踐家、體驗式精益創新者、日本中部產業聯盟、國家人力資源管理師、國際ITMI人才管理師、國際注冊ACI沙盤模擬講師
郭峰民
郭峰民
老師講解班組指標分解
班組管理
郭峰民
老師講解班組的指標如何來？指標如何具體計算，班組應該承擔的指標是從企業部門的管理指標分解成具體可操作的執行指標
郭峰民
企業負責人評價
郭峰民
老師課程效果
中層管理
團隊建設
心態培訓
領導力
職業素養
企業負責人對
郭峰民
老師課程的評價，他說到：
郭峰民
老師是他見過所有老師中最出色的一個，郭老師用多種方法帶動學員積極參與，邊學邊用，讓學員不僅學到，還讓學員悟到，最
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