陳竹友,陳竹友講師,陳竹友聯系方式,陳竹友培訓師-【中華講師網】
    中國企業發展能力研究中心主任研究員
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    陳竹友:企業文化的創新基因
    2016-01-20 38962
    對象
    企業中高層管理人員
    目的
    深刻領會企業文化的真諦     全面理解企業文化的內涵   系統掌握企業文化操作方法   完美解決企業文化的執行
    內容
    課程意義: 企業文化的優劣取決于企業經營者的價值觀取向,企業的個性文化如何脫離老板思想的限制和約束,是企業突破瓶頸、再續精彩的關鍵核心。 中國企業的文化選擇離不開民族、傳統、地域、倫理的基礎,更離不開現代管理對文化發展的選擇。本課程深度分析了中國企業的十大文化劣根,解析企業文化與管理制度的本質區別,剖析企業文化的設計思路和推動方法。是最適合中國本土企業文化管理的精典課程。 課程特色: 批判式解析現況 詼諧式解讀原因 剖析式解答方式 系統性解決問題 課程受益: 深刻領會企業文化的真諦 全面理解企業文化的內涵 系統掌握企業文化操作方法 完美解決企業文化的執行 課程大綱: 第一章:中國企業文化的十大怪圈 1. 暴發戶文化 2. 小農文化 3. 奸商文化 4. “智豬”文化 5. 面子文化 6. 蒼蠅文化 7. 空心文化 8. 金玉文化 9. 家族文化 10. 拿來文化 第二章:企業文化的個性化特征 • 領導特征 企業特征 行業特征 民族特征 • 時代特征 企業個性與核心競爭力 第三章:企業文化的個性化培養 • 西方企業管理理論的變革 • 中國文化的特性分析 • 宗教文化的特性分析 • 道家思想與企業文化 • 佛教與企業文化 • 儒家思想與企業文化 第四章:企業文化設計 ★企業文化組成與結構 ★企業文化的核心層面 ★企業文化的制度層面 ★企業文化的行為層面 ★企業文化的物質層面 ★企業文化與企業形象設計 第五章:企業文化的創新內涵 l 企業創新的文化設計 l 企業創新文化的設計步驟 l 企業創新管理的六大原則 l 企業創新思維的四種誤區 l 創造企業創新的管理機制 l 企業創新文化企業戰略 l 企業使命、愿景和價值觀 第六章:企業文化變異與創新沖突 l 企業戰略變革與文化沖突管理 l 企業價值觀變異與文化沖突管理 l 企業顧客行為變化與文化沖突管理 l 外部環境變化與企業文化沖突管理 l 企業內部提升與文化理念沖突管理 l 文化與創新:改變自已還是改變環境 第七章:企業的創新實踐 企業“發散思維”創新模式實踐 企業“立體思維”創新模式實踐 企業“動態思維”創新模式實踐 企業“逆向思維”創新模式實踐 企業“不對稱思維”創新創新模式 尾聲:創新文化引導企業基因變異
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