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    孫軍正:【大堂經理】銀行卓越服務課程介紹
    2017-06-02 3473
    對象
    網點主任、大堂經理、柜臺人員
    目的
    學習以客戶為中心的全新的商業銀行服務理念; 把銀行服務的理念與員工敬業愛崗的行為具體銜接; 優化規范服務流程; 通過規范的行為舉止,樹立優質的銀行形象; 高效的溝通技巧營造良好的口碑; 形象的全面塑造與指導,樹立優質品牌。
    內容

    模塊1:銀行服務的發展趨勢

    1、客戶眼中的“最好”服務

    2、影響銀行服務質量的四大絆腳石

    3、從馬斯洛自我實現理論看“以客為尊”

    4、影響銀行服務質量的四個因素

    5、銀行業看似正常的服務背后——單據帶來的尷尬


    模塊2:知己知彼,有的放矢——銀行營業大廳內的客戶服務心理學

    1、是什么在影響客戶的知覺與感受——影響客戶知覺的客觀與主觀因素

    2、客戶服務知覺的偏差

    首因效應——客戶第一眼看到了什么

    如何塑造良好的第一印象

    暈輪效應

    刻板效應

    3、如何正面引導和改善客戶的知覺偏差

    讓排隊成為愉悅的體驗

    4、客戶需要什么——不同年齡、不同階層、不同性別、不同類別的客戶對服務的需要與應對方式

    應對銀行“長龍”之我見


    模塊3:銀行營業廳服務人員服務形象設計與氣質管理

    1、客戶的需求心理決定了銀行職員的服務形象

    2、銀行大廳服務人員的形象要求

    現場點評與指導——端莊、素雅、簡潔的具體含義

    3、營業廳服務人員的完美細節

    妝容尺度與化妝技巧示范

    發型要求

    發飾的要求

    手的要求

    首飾款式與佩戴的嚴格要求

    4、微笑與眼神——完美表情訓練

    微笑的心理功能

    微笑的積極含義

    微笑的八個原則

    微笑與企業形象

    微笑與個性形象

    目光禮儀與禁忌

    怎樣微笑

    5、職員的著裝要求及其細節搭配

    制服的穿著規范與禮儀禁忌

    男裝西服的選擇與穿著規范

    女套裝的選擇與穿著規范

    絲巾、鞋、襪的色澤搭配藝術

    失敗的著裝與搭配示例評析

    6、服務氣質塑造與管理

    何謂服務氣質

    感受性、靈敏性不能過高

    忍耐性、和情緒興奮不能低


    模塊4:看得見的尊重與得體——銀行營業廳服務儀態與常用服務動作禮儀專項訓練

    1、服務站姿

    2、服務坐姿

    3、服務走姿(不同場合下的行走姿態)

    4、服務蹲姿

    5、手位指引與物品遞接

    6、助臂禮儀

    7、鞠躬禮的分類及其適用場景

    8、客人引領

    9、路遇的禮儀

    10、開關門的禮儀


    模塊5:銀行大廳內客戶服務的語言藝術與表達技巧

    1、銀行營業廳服務人員的語言表達要求與規則

    2、與客戶對話時的30條禁忌事項

    3、3A心態

    4、稱呼的藝術

    5、贊美的技巧

    6、說“不”與“說服”的藝術

    7、道歉的形式種類

    8、安慰的方式

    及時說句“對不起”

    9、迎候顧客的語言技巧

    10、營業廳內文明服務用語規范表達與情境訓練

    11、熱情的尺度

    12、道別的意義——為再次相見埋下伏筆

    13、提升服務語言藝術的訣竅

    改正不良的說話方式

    為客戶留有余地

    把“對”讓給客人

    提高聲音的表現效果

    錯話如何補救

    文雅的含義與表達方式

    14、服務人員的情緒自控與管理


    模塊6:危機處理——投訴的處理藝術

    1、揣測判斷客戶的心理

    2、“ART”關鍵三步驟

    從傾聽開始

    認同客戶的感受

    積極提供幫助,給出選擇方案

    3、“滅火”的技巧

    把握提問的時機

    轉移話題

    重復強調

    沉默等待

    給定限制

    矛盾上轉

    4、這些語言和行為會“火上澆油”


    總結答疑與行動計劃

    以上課程安排僅供參考,具體情況以現場授課為準!


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