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    文勵(lì)豪:企業(yè)管理與團(tuán)隊(duì)管理的區(qū)別在哪里?
    2016-01-20 4080

      

                前些時(shí)間有很多老總向勵(lì)豪老師咨詢(xún)說(shuō)“怎么解決企業(yè)管理的問(wèn)題?”,易趣學(xué)勵(lì)豪老師首先會(huì)問(wèn)老總一個(gè)問(wèn)題“是企業(yè)管理還是團(tuán)隊(duì)管理?”!

           企業(yè)管理指的是企業(yè)整體運(yùn)作,不單單只是大家片面理解的“管理”,它具體包括了:項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人的自我管理,項(xiàng)目選擇,確定項(xiàng)目進(jìn)行的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)(即組織架構(gòu)),項(xiàng)目

           進(jìn)行的游戲規(guī)則制定,人員編制,人員選拔以及綜合成本的管理;那團(tuán)隊(duì)管理指的是什么,具體包括:業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員管理及業(yè)績(jī)管理,業(yè)務(wù)支持團(tuán)隊(duì)(行政、人力資源、財(cái)務(wù)、客服支持)人員管理,也就是說(shuō)更多的是人員上的管理;綜合管理指的是:人員管理、時(shí)間管理、業(yè)績(jī)管理(市場(chǎng)管理)、財(cái)務(wù)(成本)管理、會(huì)議管理、部門(mén)銜接、文化管理等!

           團(tuán)隊(duì)管理更多的是團(tuán)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人直接管理,企業(yè)管理是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整體負(fù)責(zé),由多個(gè)團(tuán)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人直接和間接性管理完成的!那企業(yè)管理是由哪里開(kāi)始發(fā)起的呢?它是由財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)起,由財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)束!解決管理問(wèn)題不是單一的,而是綜合性的,所以任何管理上的問(wèn)題不只是一種或兩種表現(xiàn)形式(如:業(yè)績(jī)上不去、人員綜合素質(zhì)無(wú)法提高等),而是一兩種突出表現(xiàn)形式多種深沉表現(xiàn)形式!那勵(lì)豪老師解決管理的最好辦法是什么?如果你是把以上內(nèi)容都理解了,就應(yīng)該明白了,解決管理不要單純看突出的管理問(wèn)題,而要通過(guò)突出的這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查、取證、分析后找出最深入的那個(gè)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的解決!

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