原螞蟻集團(tuán)高級(jí)組織發(fā)展專家、支付寶大學(xué)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員 字節(jié)跳動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院（頭條營(yíng)銷大學(xué)）特聘講師 政策解讀、組織變革、人力資源管理、教練型領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用專家 長(zhǎng)江
馬玲 團(tuán)隊(duì)&個(gè)人成長(zhǎng)教練 管理*心理學(xué)*教練 埃里克森教練機(jī)構(gòu)全球認(rèn)證專業(yè)教練 ICF國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)認(rèn)證準(zhǔn)PCC教練 IHNMA潛意識(shí)引導(dǎo)技術(shù)高級(jí)執(zhí)行師 中
國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師 家庭理財(cái)專家（人生規(guī)劃師）、財(cái)富傳承管理專家 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理專家 新零售專家 國(guó)內(nèi)顧問(wèn)式行銷模式開(kāi)創(chuàng)者 精通家庭理財(cái)、家族財(cái)富傳承、企業(yè)財(cái)富管
資深創(chuàng)業(yè)者，在長(zhǎng)期實(shí)踐過(guò)程中，總結(jié)得失，發(fā)現(xiàn)成功是天時(shí)地利人和的碰撞，可借鑒但不可復(fù)制，而失敗的道理則是相通并且肯定的，因此提出“失敗管理教育“，盡可能排除
宋老師帶領(lǐng)和幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的管理優(yōu)化和提升。 幫助某國(guó)有集團(tuán)優(yōu)化了總務(wù)部部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)，使部門(mén)的滿意度從30%提高到75%。連續(xù)3個(gè)季度投訴為0.
世界500強(qiáng)講師，擅長(zhǎng)演講，表達(dá)，培訓(xùn)超過(guò)1萬(wàn)學(xué)生 中科院心理咨詢師，擅長(zhǎng)非暴力溝通技巧
梁宇老師 數(shù)字化時(shí)代中層管理賦能講師 ——中層數(shù)字化轉(zhuǎn)型、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、中層執(zhí)行力訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)派講師 ? 工作經(jīng)歷： 西門(mén)子變壓器公司 人力資源經(jīng)理
? 家興文化傳媒 創(chuàng)始人 ? 企業(yè)咨詢管理資深高級(jí)顧問(wèn) ? 潛能開(kāi)發(fā)培訓(xùn)導(dǎo)師 ? 國(guó)內(nèi)200強(qiáng)講師 ? 青少年成長(zhǎng)委員會(huì)委員 ? 國(guó)內(nèi)商會(huì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) ? 1
1、51CTO特約講師 2、前CMMI5上市公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人 3、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、工信部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、PMP 4、全國(guó)首家系統(tǒng)講解“招投標(biāo)軟件項(xiàng)目管
提供戰(zhàn)略績(jī)效運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練和項(xiàng)目咨詢，在一定程度上提升企業(yè)盈利和組織效能。以績(jī)效激勵(lì)收益率創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的客戶價(jià)值（曾在主導(dǎo)中國(guó)500強(qiáng)上市集團(tuán)公司的組織績(jī)效變革項(xiàng)
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