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人力資源
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康曉東
戰(zhàn)略性
人力資源
規(guī)劃與管理
非人力管理
《戰(zhàn)略性
人力資源
管理課程大綱》 康曉東 課程目標： 幫助直線管理人員建立現(xiàn)代企業(yè)
人力資源
管理的理念和基本框架； 明確公司在動態(tài)發(fā)展狀況下直線經(jīng)理人的
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管理定位
尤登弘
人力資源
成本管理
績效管理
前言： 人才一直是企業(yè)競爭的關(guān)鍵。如何評估一個優(yōu)秀人才對企業(yè)的貢獻？如何降低人事成本？如何化員工的智慧為公司的資產(chǎn)？這些都是公司管理干部所關(guān)心及痛疾的問題。本次課程
康曉東
戰(zhàn)略創(chuàng)新性
人力資源
規(guī)劃與管理
公司治理
《
人力資源
規(guī)劃與管理實戰(zhàn)手冊》課程大綱——康曉東 【課程背景】
人力資源
具有戰(zhàn)略意義的今天，怎樣系統(tǒng)規(guī)劃
人力資源
使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標要求并且能夠在實戰(zhàn)
人力資源
劉武
人力資源
從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展
職業(yè)規(guī)劃
人力資源
從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展內(nèi) 容•為什么選擇HR作為職業(yè)？•HR 的素質(zhì)培養(yǎng)•HR 從業(yè)者的個人發(fā)展為什么選擇 HR 作為職業(yè)
蘇自立
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的開發(fā)與管理
職業(yè)素養(yǎng)
一、旅行社
人力資源
管理概述 二、旅行社
人力資源
開發(fā) 三、旅行社
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管理
李丹
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理與員工關(guān)系
非人力管理
一、非
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部門經(jīng)理學習勞動合同法的必要性 1、勞動爭議數(shù)量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下 2、《勞動合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風險 3、非
人力資源
部
李丹
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總監(jiān)-
人力資源
多元化用工流程再造
法律法規(guī)
一、招聘錄用的流程化管理與風險防范 1、招聘錄用的基礎(chǔ)流程 2、招聘錄用的基礎(chǔ)流程風險點提示與應(yīng)對措施 風險點1、錄用條件不明確產(chǎn)生的風險。 風險點2、招聘信息中含
李丹
人力資源
總監(jiān)—
人力資源
管理熱點與用工籌劃
法律法規(guī)
第一部分：各項新法的綜合解讀及綜述 1、 勞務(wù)派遣暫行規(guī)定和勞動合同法司法解釋四、女職工特殊保護規(guī)定的相繼出臺，是否給企業(yè)帶來了不小的沖擊？ 2、 如果都完全按照法
李丹
CHO—最新法規(guī)下的
人力資源
整體解決方案
法律法規(guī)
第一部分：勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響 1．新法下派遣方面臨哪些管理風險； 2．新法下派遣員工的獎金、福利、加班費如何處理； 3．勞務(wù)派遣中的經(jīng)濟補償金責任如何分
鐘熳
如何編寫
人力資源
規(guī)劃
法律法規(guī)
如何編寫
人力資源
規(guī)劃 1、編寫的目的 2、編寫的方法 3、
人力資源
規(guī)劃應(yīng)包含的主要內(nèi)容 a 前言 b
人力資源
現(xiàn)狀分析 c
人力資源
戰(zhàn)略分析 d 戰(zhàn)略實施及措施 4
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