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精益生產(chǎn)管理
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精益生產(chǎn)管理
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精益生產(chǎn)管理
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陳鵬
陳鵬老師-
精益生產(chǎn)管理
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精益生產(chǎn)培訓(xùn)
精益生產(chǎn)咨詢
陳鵬老師
精益管理
18年企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)， 用匠心、專業(yè)、實(shí)力 引領(lǐng)中國(guó)品牌向上 實(shí)戰(zhàn)派精益管理專家陳鵬老師最新授課視頻片段
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：制造的真諦與精益思想_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫(kù)存
1、先哲的智慧：君子愛(ài)財(cái)、取之有道，修煉成精 2、制造的真諦：勿忘初心、鑄就匠心 3、何為精益制造：精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司，豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)
李忠
課程引言 第一節(jié)：現(xiàn)代制造業(yè)的真諦與精益思想
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
降低成本
工業(yè)4.0、智能制造已經(jīng)成為人類下一輪競(jìng)爭(zhēng)力提升的核心，各個(gè)國(guó)家都在積極布局。中國(guó)政府于2015年正式公布了國(guó)家戰(zhàn)略《中國(guó)制造2025》，眾多企業(yè)也在積極參與。
李忠
《精益型研發(fā)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品創(chuàng)新的價(jià)值提升》：產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)的核心目標(biāo)：客戶原點(diǎn)及品質(zhì)保證
精益生產(chǎn)管理
產(chǎn)品研發(fā)
精益工具箱
創(chuàng)新
成本降低
研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一，不僅決定著企業(yè)的當(dāng)下、更能決定了企業(yè)的未來(lái)。但相當(dāng)多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠(yuǎn)離市場(chǎng)及客戶的真實(shí)需求，常常導(dǎo)致不成果。原因
李忠
《精益型研發(fā)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品創(chuàng)新的價(jià)值提升》：精益創(chuàng)新工具箱之QFD
精益生產(chǎn)管理
產(chǎn)品研發(fā)
精益工具箱
創(chuàng)新
成本降低
研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一，不僅決定著企業(yè)的當(dāng)下、更能決定了企業(yè)的未來(lái)。但相當(dāng)多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠(yuǎn)離市場(chǎng)及客戶的真實(shí)需求，常常導(dǎo)致不成果。原因
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：擴(kuò)容ERP、導(dǎo)入MES系統(tǒng)_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫(kù)存
1、MRP MRP II ERP的擴(kuò)展關(guān)系 2、ERP的形成與發(fā)展 3、SAP R/3的系統(tǒng)構(gòu)成 -- 主要模塊 4、對(duì)接ERP、擴(kuò)容生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng) 5、生
李忠
寒冬中的新曙光-生產(chǎn)方式革新_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)方式革新
降低成本
制度的問(wèn)題和系統(tǒng)的低效率導(dǎo)致時(shí)間都消耗在等待上，真正的利用率只有10%，模塊式生產(chǎn)方式弊端日顯，在這個(gè)“快魚吃慢魚”的時(shí)代里，亟待改革。 而大規(guī)模流水線生產(chǎn)的方
李忠
寒冬中的新曙光-制造型企業(yè)的精益革新_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
生產(chǎn)方式革新
降低成本
轉(zhuǎn)型升級(jí)
中國(guó)的的制造企業(yè)特別是中小型制造企業(yè)確實(shí)在寒冬之中艱難謀生，甚至對(duì)某些行業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)到了生死攸關(guān)的時(shí)刻。現(xiàn)實(shí)不能回避，回避是帶來(lái)不了解決方案的，但同時(shí)我們不能絕
李忠
《精益型研發(fā)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品創(chuàng)新的價(jià)值提升》：精益創(chuàng)新工具箱之DFSS
精益生產(chǎn)管理
產(chǎn)品研發(fā)
精益工具箱
創(chuàng)新
成本降低
研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一，不僅決定著企業(yè)的當(dāng)下、更能決定了企業(yè)的未來(lái)。但相當(dāng)多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠(yuǎn)離市場(chǎng)及客戶的真實(shí)需求，常常導(dǎo)致不成果。原因
李忠
鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：生產(chǎn)計(jì)劃日確認(rèn)會(huì)制度_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
生產(chǎn)計(jì)劃
物料控制
降低庫(kù)存
1、每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成確認(rèn)會(huì)制度(日次管理）：訂單交期達(dá)成率考核只是起來(lái)“事后彌補(bǔ)“之作用，要使訂單交期達(dá)成率得以提升主要還是加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)異常控制，并將異
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