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精細(xì)化管理
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精細(xì)化管理授課見(jiàn)證
精細(xì)化管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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精細(xì)化管理
平均課酬
22893
講師
271
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課程
1217
授課見(jiàn)證
1995
汪中求
九江三醫(yī)院邀請(qǐng)
精細(xì)化管理
專家汪中求來(lái)潯講
企業(yè)管理
客戶:九江三醫(yī)院 地點(diǎn):江西省 - 九江 時(shí)間:2010/5/10 0:00:00 日前,著名
精細(xì)化管理
專家、《細(xì)節(jié)決定成敗》一書作者汪中求教授應(yīng)邀到三醫(yī)院進(jìn)行“細(xì)
謝嘉凌
2015興業(yè)銀行鄭州分行網(wǎng)點(diǎn)
精細(xì)化管理
培訓(xùn)
營(yíng)銷管理
客戶:興業(yè)銀行鄭州分行 地點(diǎn):河南省 - 開(kāi)封 時(shí)間:2015/10/12 0:00:00 2015年為興業(yè)銀行鄭州、西安等多個(gè)一級(jí)分行舉辦了網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷管理培訓(xùn)
李堅(jiān)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
精細(xì)化管理
系列課程-生產(chǎn)安全管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶:常州大全五金 地點(diǎn):江蘇省 - 常州 時(shí)間:2015/7/12 0:00:00 生產(chǎn)安全管理
劉小明
劉小明 如何有效做好企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
是一種管理理念和管理技術(shù),是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)致化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行,從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。精
康建鵬
桂林智神班組長(zhǎng)
精細(xì)化管理
培訓(xùn)
班組長(zhǎng)
精益管理
品質(zhì)效率提升
成本降低
改善氛圍
2017年為桂林智神信息技術(shù)股份有限公司進(jìn)行為期一天的班組長(zhǎng)
精細(xì)化管理
培訓(xùn),會(huì)議室講解了現(xiàn)場(chǎng)6S管理、效率、品質(zhì)、計(jì)劃、成本、設(shè)備管理等管理方法及實(shí)戰(zhàn)案例。 中國(guó)
舒立平
《標(biāo)桿旺店
精細(xì)化管理
訓(xùn)練營(yíng)》
門店管理
客戶:棒球小子 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2015/4/16 0:00:00 【課程收獲】 ★ 掌控店鋪
精細(xì)化管理
,破解店鋪提升業(yè)績(jī)?nèi)自?★ 掌控終端策略資
余偉輝
規(guī)范和
精細(xì)化管理
的陷阱,從精細(xì)化到精益化管理的破解之道(二)
精益生產(chǎn)
那么,如何突破規(guī)范化管理的制約,實(shí)現(xiàn)組織新的成功的奧秘呢?我們首先來(lái)認(rèn)知一下精益化管理與
精細(xì)化管理
的區(qū)別。對(duì)于“精益化管理”與“
精細(xì)化管理
”兩個(gè)概念,在國(guó)內(nèi)存在很多
肖海萍
肖海萍談:傳統(tǒng)制造業(yè)
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的努力已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,積累了大量的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。但是隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的形成,由于中國(guó)潛在的巨大市場(chǎng)和豐富的勞動(dòng)力資源,國(guó)外的技術(shù)、資金、產(chǎn)品
范祝平
店長(zhǎng)
精細(xì)化管理
思維導(dǎo)圖,優(yōu)秀店長(zhǎng)才會(huì)懂的!
公司治理
導(dǎo)讀:從對(duì)店鋪運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知、店鋪運(yùn)營(yíng)流程、導(dǎo)購(gòu)角色認(rèn)知、貨品管理與庫(kù)存控制、店鋪促銷技巧等方面詳細(xì)為大家分解。店鋪營(yíng)運(yùn)管理的認(rèn)知每日營(yíng)業(yè)額=店前客流量×進(jìn)店人數(shù)×
柳葉雄
店鋪
精細(xì)化管理
“黃金八點(diǎn)”
門店管理
實(shí)體店是一個(gè)公司的零售終端,作為公司零售運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和為客戶提供服務(wù)的主要渠道,其經(jīng)營(yíng)狀況的優(yōu)劣直接決定著公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)能力和服務(wù)水平。而在店內(nèi),店長(zhǎng)無(wú)疑是
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