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房地產(chǎn)
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房地產(chǎn)
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安致丞
房地產(chǎn)
置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售中的 客戶(hù)篇 FORM法則
房地產(chǎn)
專(zhuān)業(yè)講師安致丞
銷(xiāo)售技巧
（二）客戶(hù)篇——金牌銷(xiāo)售員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練 1. 客戶(hù)是什么？ 2. 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的4個(gè)要素? 3. 需要與需求? 4. 我們的客戶(hù)要什么? 5. 客戶(hù)需求分類(lèi)? 6.
宏皓
宏皓在西南財(cái)大總裁班授課《
房地產(chǎn)
發(fā)展趨勢(shì)及投融資管理與銀行金融創(chuàng)新》
投融資
2013年10月26日宏皓在西南財(cái)大總裁班授課《
房地產(chǎn)
發(fā)展趨勢(shì)及投融資管理與銀行金融創(chuàng)新》 《
房地產(chǎn)
發(fā)展趨勢(shì)及投融資管理與銀行金融創(chuàng)新》這門(mén)課程是迎合總裁班來(lái)自
李廣偉
房地產(chǎn)
企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師李廣偉
執(zhí)行力
李廣偉老師前年為搜房網(wǎng)組織全國(guó)經(jīng)理人進(jìn)行《
房地產(chǎn)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》授課，該課程被華南理工大學(xué)MBA的學(xué)員投票評(píng)選為最受歡迎的課程。 李老師前幾年還跟北京大學(xué)出版合作出
于莉
房地產(chǎn)
營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管控
精細(xì)化管理
銷(xiāo)售動(dòng)線(xiàn)與銷(xiāo)售說(shuō)辭設(shè)計(jì)
龍永圖
論道之龍永圖對(duì)話(huà)林毅夫 大談中國(guó)
房地產(chǎn)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
論道之龍永圖對(duì)話(huà)林毅夫 大談中國(guó)
房地產(chǎn)
第2013-04-08期
涂山青
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與
房地產(chǎn)
投資策略（涂山青）
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
房地產(chǎn)
轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
房地產(chǎn)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
房地產(chǎn)
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房地產(chǎn)
培訓(xùn)專(zhuān)家
《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與
房地產(chǎn)
投資策略》課程，涂山青老師與一百多名浙商全國(guó)各地企業(yè)家們分享了：當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并對(duì)十八屆三中全會(huì)后中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的
安致丞
房地產(chǎn)
十佳培訓(xùn)師安致丞 首屆好講師全國(guó)百?gòu)?qiáng)
銷(xiāo)售技巧
《逆市強(qiáng)銷(xiāo)-打造金牌
房地產(chǎn)
銷(xiāo)售冠軍訓(xùn)練營(yíng)》 ——市場(chǎng)觀望期營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售技能提升及冠軍團(tuán)隊(duì)打造 安致丞承諾：專(zhuān)注
房地產(chǎn)
行業(yè)、幫助
房地產(chǎn)
企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效。 （房
陳淮
房地產(chǎn)
論壇：陳淮表示政府不缺錢(qián)看給誰(shuí)花
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
陳淮表示：誰(shuí)說(shuō)政府沒(méi)錢(qián)蓋保障房，把公務(wù)員的房子按原價(jià)收回來(lái)，就解決一大半了，所以政府有錢(qián)看給誰(shuí)花
【預(yù)防出軌，勸退小三】挽救婚姻家庭、孩子、工作事業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
集團(tuán)管控
危機(jī)管理
企業(yè)家
解決9類(lèi)常見(jiàn)問(wèn)題場(chǎng)景： 1、小三總是沒(méi)完沒(méi)了，如何根治？ 2、經(jīng)常懷疑老公有小三 ，怎么辦？ 3、性生活不滿(mǎn)意，是出軌的前兆，怎么辦？ 4、不懂老公的企業(yè)，擔(dān)心
袁雨薇老師中國(guó)郵政集團(tuán)普洱市分公司---管理者角色定位和改變節(jié)選
管理者角色定位
管理角色轉(zhuǎn)變
袁雨薇老師為中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司普洱市分公司的中層干部講授管理者角色定位與轉(zhuǎn)變的課程，用豐富的案例與生動(dòng)的語(yǔ)言，讓參訓(xùn)學(xué)員了解現(xiàn)代管理的困境，該怎么走出現(xiàn)有困境
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