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關(guān)鍵詞東方航空

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劉華鵬《新媒體運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)》-中國(guó)東方航空

新媒體營(yíng)銷(xiāo)劉華鵬元宇宙中國(guó)東方航空數(shù)字化

5月23日，劉華鵬老師受中國(guó)東方航空集團(tuán)的邀請(qǐng)，給中高層管理人員講授《新媒體運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)》課程。課程將理論分析和案例研討相結(jié)合，劉老師鼓勵(lì)學(xué)員就工作中實(shí)際遇到的問(wèn)題

王延廣 6月29-30日《教練·關(guān)鍵對(duì)話》助力東方航空子公司一把手接班人培養(yǎng)計(jì)劃

東方航空教練團(tuán)隊(duì)的技巧自我教練接班人培養(yǎng)計(jì)劃技巧和工具

在由上海中智咨詢?yōu)?span style="color:red;" >東方航空公司打造的鷹計(jì)劃（子公司一把手培養(yǎng)項(xiàng)目）中，關(guān)鍵對(duì)話機(jī)構(gòu)的教練課程走進(jìn)該項(xiàng)目。在6月29-30日為期兩天的時(shí)間中，課程的授課老師王延廣教

劉華鵬企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（東航航空）

數(shù)字化數(shù)字化轉(zhuǎn)型東方航空劉華鵬

6月6日，劉華鵬老師受邀東方航空公司講授“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”課程， 40多位數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)部門(mén)學(xué)員參與了學(xué)習(xí)。課程第一部分，劉華鵬老師分析了數(shù)字化的宏觀和微觀背景

王苑東方航空《管理者情商》

領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)家公司治理

9月7日，“管理者情商”培訓(xùn)走進(jìn)中國(guó)東方航空股份有限公司，來(lái)自企業(yè)的20名中高層管理干部全程參加了本次課程。作為中國(guó)三大國(guó)有大型骨干航空企業(yè)之一，中國(guó)民航第一家

王吉鋒東方航空【運(yùn)營(yíng)規(guī)劃之目標(biāo)分解與達(dá)成沙盤(pán)模擬】

沙盤(pán)專家王吉鋒沙盤(pán)模擬運(yùn)營(yíng)規(guī)劃之目標(biāo)分解與達(dá)成沙盤(pán)

時(shí)間：2016年11月25日人數(shù)：26人地點(diǎn)：湖北武漢對(duì)象：中層干部主題：運(yùn)營(yíng)規(guī)劃之目標(biāo)分解與達(dá)成沙盤(pán)模擬講師：王吉鋒做事的三個(gè)層次：工作—事業(yè)—使

王興海東方航空企業(yè)大數(shù)據(jù)分析課程

大數(shù)據(jù)分析

在2019年12月22日，在上海東方航空公司給企業(yè)管理人員講述企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理大數(shù)據(jù)分析課程，課程涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流相關(guān)的各個(gè)模型，也講述了大數(shù)據(jù)視

劉寶林東方航空中層干部沙盤(pán)模擬

營(yíng)銷(xiāo)管理非財(cái)管理領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量，達(dá)到檢

王吉鋒【NO.393】東方航空【管理者的系統(tǒng)思考】

沙盤(pán)模擬王吉鋒

2017年9月22日東方航空【管理者的系統(tǒng)思考】 15位分公司總經(jīng)理，上海不要被表象所迷惑…… 系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜而微妙的整體，在非線性的世界里，不要用線性思維

劉華鵬航空公司如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新？（東方航空）

航空商業(yè)模式創(chuàng)新劉華鵬互聯(lián)網(wǎng)

拓荒大學(xué)劉華鵬校長(zhǎng)與東方航空核心學(xué)員圍繞“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新”展開(kāi)了深度的溝通交流，如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行商業(yè)模式轉(zhuǎn)變一直是中國(guó)航空企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。在交通發(fā)達(dá)

王吉鋒東方航空河北分公司——轉(zhuǎn)型期的管理新思維沙盤(pán)模擬

沙盤(pán)模擬

客戶：中國(guó)東方航空股份有限公司河北分公司地點(diǎn)：河北省 - 石家莊時(shí)間：2014/12/2 0:00:00 中國(guó)東方航空股份有限公司河北分公司，100名中層管理人

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