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關(guān)鍵詞
班組安全
平均課酬
20000
講師
7
視頻
0
課程
9
授課見證
30
魯鵬
班組溝通管理
生產(chǎn)管理
班組長(zhǎng)在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個(gè)企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多年的制造企業(yè)的管理工作中，對(duì)真正發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用有如下心得： “
陳鵬
金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)務(wù)
【授課大綱】 第一篇 基礎(chǔ)意識(shí)篇（第一天） 即6小時(shí)（1天） 一、角色認(rèn)知能力——自我定位 ◆中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) ◆新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ◆班組長(zhǎng)應(yīng)具備的
田敬國(guó)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與班組長(zhǎng)綜合能力提升
企業(yè)管理
2、課程大綱 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 目的 上午 討論1：班組管理常見誤區(qū)自審 “老母雞效應(yīng)” “事必躬親” “完
田敬國(guó)
班組長(zhǎng)服務(wù)管理能力提升培訓(xùn)
企業(yè)管理
7、課程大綱： 第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 上午 討論1：班組長(zhǎng)管理常見誤區(qū)自審 “老母雞效應(yīng)” “事必躬親” ᠕
田敬國(guó)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與班組長(zhǎng)綜合能力提升
企業(yè)管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 上午 討論1：班組管理常見誤區(qū)自審 “老母雞效應(yīng)” “事必躬親” “完美主義” ɨ
田敬國(guó)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與班組長(zhǎng)綜合能力提升
企業(yè)管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 上午 討論1：班組管理常見誤區(qū)自審 “老母雞效應(yīng)” “事必躬親” “完美主義” ɨ
曹賢龍
班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
一、培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)生產(chǎn)班組長(zhǎng) 二、培訓(xùn)時(shí)間： 1-2天 三、課程特色： 1）從班組長(zhǎng)角色出發(fā)，結(jié)合行業(yè)的實(shí)際案例，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，培班組長(zhǎng)安全管理的精細(xì)化、規(guī)
田敬國(guó)
班組長(zhǎng)勝任力與班組管理能力提升
營(yíng)銷管理
第一模塊：卓越班組長(zhǎng)勝任力認(rèn)知與修煉 卓越班組長(zhǎng)勝任力認(rèn)知與修煉解決的是 ——“怎樣成為我”的問題，提供成長(zhǎng)路徑， 履行角色，打造行動(dòng)力！ 現(xiàn)狀分析：基層班組長(zhǎng)勝任
成亞明
5月28杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)
企業(yè)管理
2013年總第27期 杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)班（可內(nèi)訓(xùn)） 5月28-29日 培訓(xùn)內(nèi)容： 一 、 班組長(zhǎng)在企業(yè)中的角色 角色認(rèn)知／素質(zhì)要求 二 、現(xiàn)場(chǎng)管理 1。現(xiàn)場(chǎng)管理的金科
郭鵬
如何當(dāng)好班組長(zhǎng)
生產(chǎn)管理
課程大綱： 第一章：班組長(zhǎng)的角色定位與人際關(guān)系 第一節(jié)：概述 1，基層主管的六大作用： 【案例】 2，班組長(zhǎng)的三大職責(zé)： 3，基層主管的三大要求： 4，班組長(zhǎng)的五項(xiàng)
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