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班組是指企業中最基本的生產工作(管理)單位。也是職工學習技術、提升素質、發揮作用的基本場所。企業的執行力要在班組中體現，企業的效益要通過班組實現，企業的安全要由班組來保證，企業的文化要靠班組來建設。

班組的管理方法

    擺正班組建設與企業管理的位置。不斷深化班組在企業中重要地位、作用的認識是增強班組建設自覺性的首要條件和重要環節。

    完善班組各項管理制度。班組建設重在打基礎，健全各種規章制度，搞好民主管理，發揮職工主人翁作用，使班組工作標準化、規范化、制度化。

    培養提高班組長素質。班組長是企業從事生產經營活動的直接組織者,是生產經營現場的直接管理者,是企業三個文明建設的前線指揮員?班組長所處的地位和擔負的責任,客觀上要求他們必須具備相應的政治業務素質?

    要培養員工樹立班組的集體觀念。班組的收入、榮譽取決于班組的每個成員，要樹立團隊意識，團結一起干好工作。

班組的溝通

　　班組溝通，是班組間人與人之間的思想和信息的交換，是將信息由一個人傳達給另一個人，逐漸廣泛傳播的過程。溝通管理是企業管理的核心內容和實質。往往基層的許多建設性意見未及反饋至高層決策者便被扼殺，而高層決策的傳達，常常很難以原貌展現在所有人員之前。

　　班組溝通管理是企業組織生產的生命線。企業是個有生命的有機體，而溝通則是機體內的血管，通過流動來給組織系統提供養分，實現機體的良性循環。