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蔡闖
美國日本現(xiàn)代企業(yè)管理對我國企業(yè)管理創(chuàng)新的啟示
企業(yè)
家
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
美國日本現(xiàn)代企業(yè)管理對我國企業(yè)管理創(chuàng)新的啟示課程大綱 課程愿景： 旨在為學(xué)生提供一個深入理解美日企業(yè)管理創(chuàng)新的平臺，鼓勵學(xué)生將所學(xué)知識與我國企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)
蔡闖
秦皇漢武的尚武精神對企業(yè)開疆拓土的啟示
國學(xué)文化
國學(xué)管理
營銷管理
企業(yè)
家
商業(yè)模式
秦皇漢武的尚武精神對企業(yè)開疆拓土的啟示課程大綱 旨在深入挖掘秦始皇與漢武帝的治國智慧，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)征戰(zhàn)市場的戰(zhàn)略寶典。秦皇漢武的尚武精神，是歷史長河中的一顆璀璨
蔡闖
浙商精神的傳承發(fā)展對中國民營企業(yè)的啟示
國學(xué)文化
國學(xué)管理
企業(yè)
家
公司治理
浙江
浙商精神的傳承發(fā)展對全國民營企業(yè)的啟示 旨在通過富有創(chuàng)意的視角深入剖析浙商精神的豐富內(nèi)涵，并探討其在新時代背景下的傳承與創(chuàng)新。同時，為中西部地區(qū)提供具有啟發(fā)性的經(jīng)
蔡闖
資本運(yùn)營-有效管理運(yùn)用資本實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
戰(zhàn)略管理
資本運(yùn)作
金融
公司治理
企業(yè)
家
資本運(yùn)營-有效管理運(yùn)用資本實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)課程大綱 旨在教授學(xué)生如何有效地管理和運(yùn)用資本以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)。 第一部分：資本運(yùn)營基礎(chǔ)1.資本運(yùn)營概述 · 定義與
蔡闖
轉(zhuǎn)型升級-商業(yè)模式畫布
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
企業(yè)
家
領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)型升級-商業(yè)模式畫布課程大綱 旨在幫助學(xué)員理解并掌握在不斷變化的市場環(huán)境中如何有效地進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。戰(zhàn)略運(yùn)營中的轉(zhuǎn)型升級技巧是一個涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營管理、
蔡闖
企業(yè)組織建設(shè)-組織文化與創(chuàng)新
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理
企業(yè)
家
企業(yè)組織建設(shè)-組織文化與創(chuàng)新課程大綱 旨在幫助理解并掌握在戰(zhàn)略運(yùn)營中如何有效地進(jìn)行企業(yè)組織建設(shè)。戰(zhàn)略運(yùn)營中的企業(yè)組織建設(shè)是一個復(fù)雜的過程，它需要綜合考慮企業(yè)的戰(zhàn)略
蔡闖
卓越企業(yè)
家
需要哪些領(lǐng)導(dǎo)技能和管理藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
職業(yè)素養(yǎng)
卓越企業(yè)
家
需要哪些領(lǐng)導(dǎo)技能和管理藝術(shù)課程大綱 第一部分：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)基礎(chǔ) 1.領(lǐng)導(dǎo)的定義與重要性 · 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 · 領(lǐng)導(dǎo)的定義和核心要素 2.領(lǐng)導(dǎo)理論與
大宇老師
健康中國--中國式智慧企業(yè)
家
健康訓(xùn)練營
健康養(yǎng)生
企業(yè)
家
做智慧企業(yè)
家
走健康大道 健康中國--中國式智慧企業(yè)
家
健康訓(xùn)練 企業(yè)
家
總裁老板成功人士健康維護(hù)特訓(xùn)營 企業(yè)
家
\總裁\老板\成功人士健康大會 健康贏天下：一個成功的
姚俊杰
《企業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力》?（姚俊杰）
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)
家
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
《企業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力》© （本培訓(xùn)課程已獲得中國版權(quán)保護(hù)中心版權(quán)認(rèn)證） 課程背景： VUCA時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是多種多樣。曾經(jīng)輝煌的企業(yè)，經(jīng)歷了發(fā)展的第一曲
黃文平
企業(yè)卓越績效管理體系構(gòu)建與人才有效激勵
股權(quán)激勵
績效管理
企業(yè)
家
【授課時長】 正常授課時長2-3天（12-18小時），包含工具與方法的應(yīng)用實(shí)操教學(xué)部分。 專題講座2-3小時。 【課程綱要】 一、 企業(yè)卓越績效管理體系構(gòu)建（2天
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