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安全體系講師課程
梁偉明
卓越4R執(zhí)行力體系搭建策略
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中層管理
領導力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
4R卓越執(zhí)行力系統(tǒng)打造 提高執(zhí)行力 提升結果力 u 課程背景： 為什么反復宣導的方案得不到落實？ 為什么科學論證的目標卻不能實現(xiàn)？ 為什么再三強調(diào)的錯誤還是會出現(xiàn)
宋致旸
破解傳統(tǒng)績效管理的痛點：戰(zhàn)略性績效管理體系的落地與實踐
人力資源
績效管理
團隊管理
戰(zhàn)略管理
課程背景 績效管理實施為何眾人口頭支持，操作上不重視；績效管理為何半途而廢，淪落為形式。知名咨詢公司埃森哲曾經(jīng)做過1000多家企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)超過95.6%的企業(yè)
宋致旸
卓有成效的企業(yè)培訓體系構建
人力資源
培訓管理
培訓師培訓
TTT
課程背景 企業(yè)培訓體系，是指在企業(yè)內(nèi)部建立一個系統(tǒng)的,與企業(yè)的發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓管理體系、培訓課程體系以及培訓實施體系。建立和完善有效的企業(yè)培訓體系
魏清華
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng)
效率
成本
管理體系
薪酬績效
生產(chǎn)管理
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng) 一、企業(yè)之痛 1.1效率之痛：與同行業(yè)相比，人均產(chǎn)值偏低，競爭力差。 1.2 設備之痛：自動設備不投被淘汰，投了不一定有收益。 1.3 換模之
許浩明
營銷體系變革與能力提升--華為LTC實踐經(jīng)驗的啟發(fā)
華為ltc
管理變革
華為管理
主講許浩明老師核心優(yōu)勢： 1、 北京大學光華管理學院畢業(yè)，十幾年華為管理經(jīng)驗的資深前華為部長。在華為獲難得的輪崗機會，在華為幾大核心部門都任要職歷練過，歷任研發(fā)經(jīng)
許愿
許愿老師的《資本方暨財務投資方之投后管理策略與動態(tài)執(zhí)行體系構建暨風險控制》課綱
投后管理
投后風險
資本方投后
資金方投后
財務投資方
第一章 何為投后管理與為何還要投后管理 第一節(jié) 投后管理動態(tài)執(zhí)行體系與綜述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理動....系兩大特點 第二節(jié) 投
許愿
許愿老師的《大運營管理體系下房開企業(yè)如何提升凈資產(chǎn)收益ROE回報率》課綱
ROE提升
凈資產(chǎn)收益提升
大運營
引子： 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的網(wǎng)紅指標到底是哪一個 一、現(xiàn)金........用邏輯 二、自有資金年化回報率計算及其運用邏輯 三、內(nèi)..........運用邏輯 四、
劉伶
手把手系列之“薪酬體系建設咨詢班”深圳站
薪酬體系
薪酬管理
薪酬設計
薪酬方案
薪酬核算
手把手系列之“薪酬體系建設咨詢班”全年招生 一個讓你一次可以學會的薪酬激勵課程！ 不僅讓你知道為什么，還會讓你學會如何做！ 毫無保留地經(jīng)驗傳授，24個薪酬設計關鍵
劉伶
運營績效體系設計專業(yè)班”深圳站
績效體系設計
績效設計
績效管理
績效咨詢
績效考核
課程主題：《運營績效體系設計專業(yè)班》全年招生 課程對象：董事長、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、總監(jiān)、直線經(jīng)理、績效管理負責人 課程特色：本課程具有三大特色：實戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、實
蔣健才
培訓課程介紹（系統(tǒng)）
培訓
體系
遠見
創(chuàng)新
培訓主題：智庫+平臺——新時期我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的思想、系統(tǒng)、路徑和抓手 目標人群：企業(yè)（產(chǎn)業(yè)園區(qū)）老板、商會（行業(yè)協(xié)會）會長/秘書長、政府領導、投資人、職業(yè)經(jīng)理人
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