在現代社會，企業的發展離不開有效的經營管理。對于中小企業而言，資源有限，因此簡易而高效的經營管理尤為重要。以下是一些基本而重要的簡易經營管理原則。

**明確目標**：企業必須有一個清晰明確的目標，這是企業發展的方向和動力源泉。無論是盈利、服務社會還是技術創新，目標都應具體、可衡量。

**合理規劃**：企業應根據自身目標和市場環境，制定合理的經營計劃。這包括財務預算、市場策略、產品開發等各個方面的規劃。

**高效執行**：有了目標和計劃，執行力的強弱直接關系到企業的成敗。高效的執行需要有明確的職責分工、高效的溝通機制和嚴格的監督評估。

**財務管理**：財務健康是企業持續運營的基礎。企業應重視現金流管理，確保收支平衡，合理預算，防止財務風險。

**人才培養與激勵**：員工是企業最重要的資產。建立有效的招聘、培訓、發展和激勵機制，可以提高員工的工作效率和忠誠度。

**客戶關系管理**：滿足客戶需求是企業生存的根本。建立良好的客戶關系管理，包括市場調研、客戶服務、售后支持等，可以提升客戶滿意度和忠誠度。

**持續創新**：在快速變化的市場環境中，持續創新是企業保持競爭力的關鍵。這包括產品創新、流程創新和管理創新。

**合規經營**：遵守相關法律法規和社會規范，不僅是企業的法律責任，也是企業社會責任的體現。

以上這些簡易的經營管理原則，對于企業特別是中小企業的健康發展，都是至關重要的。企業應當根據自己的實際情況，靈活運用這些原則，不斷調整和完善管理策略，以適應不斷變化的市場環境。