企業(yè)目標(biāo)成本控制是企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中保持盈利能力的關(guān)鍵。目標(biāo)成本控制是一種以市場為導(dǎo)向的成本管理方法，旨在確保產(chǎn)品在設(shè)計(jì)階段的成本符合預(yù)定的目標(biāo)。以下是關(guān)于企業(yè)目標(biāo)成本控制的一些建議。

首先，企業(yè)需要建立明確的目標(biāo)成本體系。這包括設(shè)定產(chǎn)品的目標(biāo)成本、制定成本控制計(jì)劃以及制定成本控制策略。目標(biāo)成本應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的市場需求、競爭狀況和企業(yè)的盈利目標(biāo)來確定。

其次，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)成本控制意識的培養(yǎng)。員工應(yīng)充分認(rèn)識到成本控制的重要性，將成本控制理念融入到日常工作中。企業(yè)可以通過培訓(xùn)、宣傳等方式提高員工對成本控制的認(rèn)識和能力。

此外，企業(yè)應(yīng)建立完善的成本控制制度。這包括制定成本控制的相關(guān)規(guī)定、建立成本控制的責(zé)任制度以及建立成本控制的監(jiān)督制度。通過制度建設(shè)，確保成本控制得以有效執(zhí)行。

最后，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)目標(biāo)成本控制與產(chǎn)品開發(fā)的協(xié)同。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，企業(yè)應(yīng)充分考慮成本因素，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合目標(biāo)成本要求。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)建立與供應(yīng)商的緊密合作關(guān)系，共同降低產(chǎn)品成本。

總之，企業(yè)目標(biāo)成本控制是提高企業(yè)競爭力的有效途徑。通過建立明確的目標(biāo)成本體系、加強(qiáng)成本控制意識的培養(yǎng)、建立完善的成本控制制度以及加強(qiáng)目標(biāo)成本控制與產(chǎn)品開發(fā)的協(xié)同，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)成本的有效控制，提高盈利能力。