企業知識管理實務是一門涉及到企業運營各個環節的綜合性管理工作。其主要目的是確保企業中的知識資源得到有效的收集、整理、存儲、傳遞和應用，從而提高企業的核心競爭力。

在實施企業知識管理實務時，首先需要建立一套完善的知識管理體系。這套體系應該包括知識管理的戰略目標、組織架構、流程和方法等。其中，知識管理的戰略目標是指導整個知識管理體系運行的核心，組織架構則是確保知識管理體系能夠有效運行的基礎，流程和方法則是具體實施知識管理的手段。

其次，企業需要建立一個有效的知識收集和整理機制。這可以通過建立專業數據庫、知識庫等方式實現。同時，企業還需要建立一個知識共享平臺，鼓勵員工在平臺上分享自己的知識和經驗。這樣不僅可以提高員工之間的溝通效率，還可以促進企業內部知識的傳播和應用。

另外，企業還需要建立一套知識應用和評估機制。知識應用機制可以確保企業內部的知識得到充分的利用，而知識評估機制則可以對知識管理的實施效果進行監控和評估，以便于及時調整和優化知識管理體系。

總的來說，企業知識管理實務是一項系統而復雜的工程，需要企業從戰略層面到操作層面進行全面的規劃和實施。只有這樣，才能確保企業中的知識資源得到有效的管理和利用，從而提高企業的核心競爭力。